Tu empresa secreta. Piensa menos, actúa más

Tu empresa secreta es una llamada a la acción. Una invitación a pensar menos y actuar más. Un libro práctico para emprendedores y para quienes estén en un proceso de creación de su Marca Personal.

Todos tenemos una empresa secreta, un proyecto personal oculto, ignorado, escondido y separado de la vista o del conocimiento de los demás, incluso de nosotros mismos. –Carlos Rebate

TU EMPRESA SECRETA.  Ideas prácticas y divertidas para descubrir y desarrollar tus proyectos personales y profesionalesCarlos Rebate. (Santy Gutiérrez, ilustrador). Empresa Activa, 2014.

 

Al abrir por primera vez el libro Tu empresa secreta, a mi memoria ha venido una de aquellas escenas que no faltaban nunca en las películas clásicas de aventuras. Un avión sobrevolaba un trozo de mapa, sobre el que se iba dibujando el viaje del protagonista hacia la aventura.

Tampoco faltaba en aquellas películas que forman parte ya del imaginario colectivo de varias generaciones, un tesoro oculto en una misteriosa cueva sembrada de trampas. El protagonista, un aventurero que alimentaba nuestros sueños juveniles, debía superar una prueba tras otra hasta alcanzarlo.

La búsqueda de un tesoro: nuestros proyectos profesionales y personales.Esto es lo que plantea en Tu empresa secreta su autor, Carlos Rebate, «ingeniero de formación y filósofo de corazón», como él mismo se define. El eterno Viaje del Héroe, del que Joseph Campbell, experto en mitos, dijo que es el único que emprendemos como seres humanos. Un viaje repetido desde el comienzo de los tiempos.

La llamada de la aventura

El libro que hoy te comento, invita a jugar. No es que nuestros proyectos sean un juego, sino que es una manera de quitar hierro a la puesta en marcha de eso que nos ronda en la cabeza, y que nunca nos decidimos a llevar a cabo.

¿O es que acaso los protagonistas de las películas de aventuras titubeaban cuando tenían que atravesar un puente sobre un precipicio, o navegar por un rio caudaloso, plagado de cocodrilos? Pues no. Por eso, siempre encontraban el tesoro y se quedaban con la chica.

Este es un libro de aventuras y no tiene más misterio que el que tú quieras ponerle. Carlos Rebate, descubre desde el principio lo que es la empresa secreta, sin esperar al final. ¿Para que esperar al final, donde hay montones de sorpresas escondidas? La diferencia viene marcada por el hecho de que esta empresa secreta sea invisible para ti. Este libro te ayuda a descubrirla y cómo descubrirla y trabajar con ella, si no sabes que existe.

Así se hizo este libro (making oof)

Tu empresa secreta nació en el circo. En el Teatro Circo Price de Madrid, durante las sesiones de El Ser Creativo 2013, en el que participó Carlos Rebate. Sobre la pista circular del Circo Price, aparece por primera vez el explorador que protagoniza el libro y las sugerentes metáforas que conforman su aventura. La búsqueda del escondite de la empresa secreta.

Como explorador que es, dispone de un mapa, una mochila para ir cargando proyectos o buscando recursos. También un amigo perruno para rastrear, unas gafas con poderes y una antorcha para iluminarse. No puede haber película de aventuras sin un objeto mágico. Hay uno, un pentágono. No es de oro, ni tiene incrustadas piedras preciosas. Tampoco lleva detrás ninguna inscripción que hay que ir descifrando en la aventura. Es mágico porque permite conectar memoria y pensamiento. Y porque ejerce el poder hipnótico que tienen los diagramas. Marca las cinco direcciones del pensamiento:

Trabajo, Personal, Aprendo, Emprendo, Enseño

En el libro se incluye un mapa desplegable. En las páginas finales dispones  de los recortable de un explorador y el de una exploradora con todos sus accesorios. Puedes así planificar tus movimientos por el territorio, acaso aún inexplordeado, en el que se esconde tu empresa secreta.

Esta aventura, ilustrada por Santy Gutiérrez, busca,  en palabras de su autor, «convertir tu vida en una aventura extraordinaria».

Fin (The end)

Tu empresa secreta se lee en prácticamente el mismo tiempo que dura una película de aventuras… La primera vez. Se tarda mucho más en poner en práctica lo que el libro propone. Se tarda tanto tiempo como tú quieras. Pero ya no vale que digas que no sabías por donde ir.

 

 

Lo mejor es contar las historias que has vivido

lo-mejor-es-contarlo

Mientras visitaba a los enfermos tras los atentados del 11-S en Nueva York, una enfermera le preguntó a Luis Rojas Marcos, cómo se sentía. Nadie le había hecho esa pregunta. Ni él mismo. En aquellos días, el psiquiatra español Rojas Marcos era el responsable de los hospitales públicos de Nueva York. Un compañero suyo, también psiquiatra, le dijo que lo mejor era contarlo:

La idea es contar.  Al narrar, vamos dándole un argumento a nuestra historia. Los sentimientos confusos se aclaran.– Luis Rojas Marcos

Esta es la confesión que Luis Rojas hizo a Risto Mejide en una entrevista emitida por la cadena Cuatro, en el mes de junio de 2014.

Este psiquiatra sevillano afincado en Nueva York desde hace cuarenta años, es coherente. En su libro La autoestima (Espasa Calpe, 2007) dice que la primera pregunta que le hace a sus pacientes tras conocer el motivo de su visita, es «háblame de ti».

No es necesario ir al psiquiatra para que alguien te haga esa misma pregunta. ¿Qué le cuentas? ¿Cómo comienzas tu relato? ¿A qué hechos das relevancia?

Y cuando cae el telón…¿Qué?

Los temas que nos resultan más relevantes y emotivos son aquellos que tratan sobre algún aspecto de nuestro «yo», sobre sucesos que nos afectan personalmente. Y para construir nuestro «yo», los seres humanos buscamos historias con las que identificarnos.

Por eso vamos al cine, leemos, navegamos por las redes y nos hacemos adictos a las series de televisión. Buscamos el significado de nuestra existencia, entendernos a nosotros mismos. Contar lo que nos preocupa, nos ayuda a saber que lugar ocupamos en el mundo.

El mayor miedo que nos atenaza a la hora de narrar lo que nos sucede es mostrarnos vulnerables. Pero, y aquí está la gran paradoja, en la vulnerabilidad está nuestra fuerza.

Lo que has vivido conforma tu presente. Y éste es la gran plataforma de lanzamiento para tu futuro.

Seguramente, más de una vez has dicho: “Eso es un asunto terminado, concluido”. Así es, está cerrado. Pero, ¿cayó el telón como tú querías?

La idea es que lo cuentes. Que cuentes tu historia

 

Te invito a que escribas tu biografía. Unos pocos folios, cuatro o cinco. ¿Cuántas historias vividas has cerrado en falso? ¿Cómo afectan a tu presente? ¿Cómo te impiden construir el futuro como tú deseas?

 

Ética para la empresa o la ética no pasa de moda

Ética para la empresa recoge una serie de charlas impartidas por Fernando Savater a un grupo de empresarios en Bogotá, hace veinte años. La transcripción de estas conferencias, a las que se la han añadido algunas preguntas formuladas por los empresarios participantes, conforman  Ética para la empresa. «No se ha pretendido corregir ni disimular los planteamientos de entonces», dice el filósofo en la introducción de este volumen.

La ética es una empresa para toda la vida.Fernando Savater

La ética empresarial, aún inmersos como estamos hoy en España en una crisis, sigue siendo igualmente necesaria. O tal vez por eso, mucho más urgente.

ÉTICA PARA LA EMPRESA, Fernando Savater. Conecta, 2014.

 

Se ha creído históricamente que ética y negocios, o ética y economía, eran términos que no casaban. Como si fueran agua y aceite. Ello suponía afirmar que eran irreconciliables la eficiencia económica y la justicia o equidad. «El negocio es el negocio», era la frase con la que se resumía esta manera de entender las cosas.

A partir de los años 70, sin embargo, se ha venido desarrollando lo que se ha dado en llamar «ética de los negocios» o  business ethics, puesto que el movimiento comenzó en Estados Unidos. Otros la denominan “ética empresarial”. Sea como fuere, tras estos conceptos se busca la restauración de la confianza. La confianza es la víctima silenciosa de la jungla despiadada que ocasionó la crisis económica.

La confianza es un valor moral primordial. Se ha convertido en un valor de primera magnitud desde la aparición de la web 2.0. O sea, el acceso libre y democrático de consumidores, clientes y proveedores a toda la información. Y, en consecuencia, la posibilidad de que éstos se conviertan en emisores, en lugar de meros receptores. Esto ha llevado a que, algunas personas, consideren la ética como una moda.

Hay cosas que no pasan de moda. La ética es una de ellas. Fernando Savater

Ética para la empresa

La ética empresarial se ejerce, según Savater, en diversos planos:

  1. El personal o individual,
  2. El organizativo después, desde la adecuación de medios y fines, y el justo reparto de tareas, a la consideración hacia clientes, proveedores y competidores. La suma, en consecuencia, de las «éticas» de cada uno de los miembros de la organización.
  3. En la reflexión sobre la economía de mercado y la adecuación entre innovación, deseo de beneficio y armonía social.

Si bien es cierto que la productividad es la base de la empresa, Savater considera que ha de construirse sobre una serie de principios deontológicos.

  • Comunicación.  Escuchar, respetar y fomentar que los demás hablen, de atender sus proposiciones e intervenciones.
  • Autoridad. La capacidad de despertar, aumentar y hacer crecer las cualidades de un trabajador.
  • Motivación.  El trabajador ha de sentir la dimensión creativa de su  trabajo. Saber que aporta, que forma parte de la empresa, que forma comunidad.
  • Responsabilidad social. Una decidida postura a favor de la educación, y de la lucha contra las causas que originan la pobreza.

La ética no es, en fin, la guinda del pastel, estima Savater. Es una forma diferente de cocinar el pastel.

«La ética es proactiva, es decir busca lo bueno y no sólo pretende evitar lo malo: a partir de principios morales, proyecta directrices futuras y transforma la convivencia y la colaboración dentro de la empresa, innovando hacia lo mejor y no solo prohibiendo lo evidentemente peor». –Fernando Savater

El empresario, una figura emblemática

Considera Fernando Savater que el empresario, como creador de actividad productiva y económica, es una figura emblemática de nuestro tiempo. Recuerda Fernando Savater que empresario significa emprendedor, alguien que actúa y cuyo objetivo es satisfacer necesidades humanas.

“La ética es una práctica irrenunciablemente individual,
intransferible, íntima. Es el espacio personal en el que no existe castigo,
sanción u obligación. Cada cual decide qué es lo que quiere y lo que no quiere
según su propia convicción”.– Fernando Savater

Estimo que este filósofo se alinea más con el concepto anglosajón del término empresario, que con el concepto imperante en la sociedad española. Resulta más emblemática en la España de hoy la figura del emprendedor que la del empresario, a juzgar por la responsabilidad que para la creación de empleo se vuelca en los llamados emprendedores.

Es esta, en consecuencia, una interesante consideración sobre dos figuras que hoy tienen una diferente mirada: emprendedor y empresario. La sociedad española actual dota a los primeros de un aura de héroe , mientras que se la niega a los segundos.

Ética para la empresa es un texto de poco más de 150 páginas. Parafraseando a un antiguo ministro de economía, este es «un texto que se lee en dos tardes». Dos tardes para leer, tal vez. Pero toda una vida para aplicarla.

Conviene recordar, finalmente, que en los años en los que Fernando Savater impartió las conferencias que componen Ética para la empresa, Colombia vivía una situación de guerra, violencia e injusticia. Esto confiere a aquellas conferencias hoy publicadas, un gran valor valor. Y las cuestiones planteadas por los empresarios adquieren un importante un valor documental.

 

Ir al contenido