Madera de líder. Liderazgo según Mario Alonso Puig

Madera de líder contiene la metodología que Mario Alonso Puig venía desarrollando desde hacía años. Una metodología práctica para «abrir la mente y generar nuevas posibilidades de crecimiento en nuestras vidas». Esta metodología se basa en el poder de la comunicación, en el sentido de abrir nuestra percepción. Perspectivas diferentes, encaminadas a descubrir los recursos insospechados que hay en nosotros.


Índice

  • Nada es casualidad
  • Libros con vida
  • Las pinzas

MADERA DE LÍDER.  Claves para el desarrollo de las capacidades de liderazgoMario Alonso Puig.  Empresa Activa, Ediciones Urano, 2004

 

Una de mis aficiones es rebuscar libros en la librerías de lance, con el mismo afán que los piratas recorrían islas a la búsqueda de tesoros escondidos. Yo encontré uno. Una tarde de verano di con Madera de líder, el primer libro publicado por Mario Alonso Puig. Alguien había dejado aquel ejemplar en las repletas y desordenadas estanterías, para que yo lo comprara. Y lo hice. Pagué por él el precio que se paga por un genérico en la farmacia.

«A pesar de los tiempos turbulentos que vivimos, en nuestro interior poseemos recursos insospechados».– Mario Alonso Puig

Nada es casualidad

No creo en las casualidades, sí en las causalidades. La casualidad es puro azar. La causalidad, es la manera en la que podemos hacer que el azar juegue a nuestro favor.

El 29 de enero de 2014, en la Fundación Lázaro Galdeano, Mario Alonso Puig, recibió el Premio Know Square 2014 a una Trayectoria Divulgativa Ejemplar. Yo estaba allí.

En un sentido parlamento de aceptación del Premio, este médico y humanista, contó cómo escribió Madera de líder. «Soñaba con escribirlo pero me resultaba imposible». Su esposa lo perseguía , «porque yo me escurría como una anguila». Hasta que un día lo pilló «blando» y le arrancó la promesa de que lo escribiría. «Hay que cumplir lo que se promete. Así pasé del ¿puedo hacerlo? al ¿cómo puedo hacerlo? Si encontráis ilusión en un proyecto, acordaos de esto», confesó Mario Alonso. 

En Madera de líder, se sentaban así las bases de Reinventarse. Tu segunda oportunidad (Plataforma Editorial, 2010).

Una década después de la salida al mercado de Madera de líder, Mario Alonso confiesa que «escribir es la posibilidad de ayudar a otros seres humanos a descubrir su propia grandeza». En aquel año, 2004, Mario Alonso Puig buscó a «alguien ejemplar y muy reconocido, alguien que supiera de liderazgo», para que escribiera el prólogo de Madera de líder.  El elegido fue el jurista Antonio Garrigues Walker.

Libros con vida

Antonio Garrigues iniciaba aquel prólogo con estas palabras: «Al final se escucha a quien nos dice- y eso se nota- lo que piensa». Mario Alonso hace exactamente eso, decir lo que de verdad piensa. Y además lo dice con apasionamiento. Eso es agradable. Desde luego sin fanatismo, con un alto sentido pragmático. Con ganas de convencer y ayudar.

mario-alonso-puigDiez años después, en la Gala de entrega de los Premios Know Square, Antonio Garrigues está sentado en la primera fila de butacas, veinte por delante de mí. Insisto, no creo en las casualidades.

Y entonces es cuando Mario Alonso Puig cuenta: «Antonio Garrigues me dijo que un libro después de escrito toma vida propia, llega a personas que ni te imaginas».

Yo soy una de esas personas. Garrigues tiene razón cuando dice que

Un libro tiene vida propia

Las pinzas

«Es un libro para cualquier lector, porque habla de ideas que siempre conviene refrescar y actualizar». Antonio Garrigues (Prólogo)

Hace unos años, charlaba yo con mi médica de cabecera acerca de unos análisis rutinarios. «Todo está bien», me dijo. Sin embargo, yo me sentía «con las defensas bajas». La doctora me preguntó entonces si algo me rondaba por la cabeza, algo que me pudiera estar incomodando. Lo había. «No se han inventado todavía unas pinzas que consigan extraer los pensamientos que nos producen desasosiego», afirmó la doctora, como quien no quiere la cosa.

En Madera de líder yo encontré, en forma de mensaje claro y abierto,  las pinzas de las que me había hablado mi médica de cabecera.

 

Es imprescindible cambiar de mentalidad para obtener mejores resultados. –Mario Alonso Puig

En medicina, como en la vida, es conveniente siempre buscar una segunda opinión.

 

Mario Alonso Puig, la voz y la Marca Personal

Mientras bajamos en el ascensor, al finalizar un coloquio en Gestiona Radio, Mario Alonso Puig me comenta lo maravillosa que es  la voz humana y su enorme capacidad para comunicar. Me confiesa, ya en la calle, que descubrió esa maravilla después de ver una película fantástica y de aventuras en la que Sean Connery ponía voz a un dragón. Quedó subyugado. El encanto se rompió cuando volvió a ver la película doblada. El dragón había cobrado un nueva personalidad, no tenía la voz del actor escocés.


Índice

  • La ninfa Eco y el joven Narciso
  • Justicia poética
  • Modelar a los mejores

La ninfa Eco y el joven Narciso

Me despedía de Mario y, cuando llegué a casa, habían florecido los tres narcisos morados que tenía en la ventana. En la habitación flotaba un suave aroma dulzón.

Esta flor tiene su origen, cuenta la mitología griega, en la fuente a la que se asomó Narciso, un joven bellísimo. Tras quedar prendado de su belleza, al verse reflejado en las aguas de la fuente, murió del amor que le produjo tan hermosa imagen. En aquella fuente nació una flor a la que llamaron narciso.

En la otra cara de la moneda, dio origen al narcisismo, extremo enfermizo de la autoestima.

La ninfa Eco era igualmente bellísima. Tanto como Narciso, de quien se enamoró. Quedó prendada de su perfecta belleza. El joven rechazó a cuántas mujeres posaron sus ojos en él. Al saberse rechazada por el joven, Eco se recluyó en las montañas. Dejó de comer. Tanto adelgazó que se convirtió en voz. Solo era capaz de repetir el final de las últimas palabras que escuchaba. ¿Acaso por esta maldición mítica, son las chicas más que los chicos, las que más se obsesionan con su imagen, dejando de comer, abrumadas por el canon de belleza que ha creado el mundo en el que viven?

En la otra cara de la moneda, la voz es un elemento fundamental en la comunicación entre personas, la maravilla de la que hablaba Mario Alonso Puig.

No es amable la mitología griega con las mujeres. Al contrario que con los hombres. Por la misma causa, enamorarse de su propia belleza. Narciso se convirtió en flor, y Eco en voz.

Justicia poética

La voz es un elemento fundamental en la definición de nuestra marca personal. Con ella contamos nuestra historia, transmitimos nuestro mensaje. Con nuestra voz generamos confianza, el gran valor, en nuestras presentaciones y ponencias.

Al comentario de Mario Alonso Puig sobre la maravilla de la voz, le contesté, citando al gran novelista cubano Leonardo Padura

La voz es la expresión de su alma. –Leonardo Padura

Pasados los siglos, justicia poética con Eco, la ninfa que se convirtió en voz.

Modelar a los mejores

Las decenas de intervenciones de Mario Alonso Puig, que puedes ver en Internet con solo poner su nombre, son excelentes ejemplos de cómo utilizar la voz para comunicar. Se nota cuando alguien se cree lo que está diciendo, que dice lo que piensa. Su voz expresa las ganas de convencer y de ayudar.

Tono de voz grave y pausado. Las palabras de este médico y humanista, no suenan a impostadas. Hace unas cortas pero demoledoras pausas dramáticas en sus historias. El oyente encuentre el significado en la historia que está contando.

En el proceso de construcción de nuestra Marca Personal. El modelado es fundamental. Este proceso no es otra cosa que aprender de la experiencia de otras personas. Aprender imitando lo que hacen.

Ya que modelamos,

¿Por qué no hacerlo de los mejores, en lugar de pensar que no tenemos lo que ellos tienen?

Elige el espejo en el que mirarte, sin olvidar la historia de la ninfa Eco y el joven Narciso.

 

Foto 3, tomada en la exposición «75 años de la agencia EFE», en Matadero de Madrid.

Los diez Mejores Libros de Empresa de 2015

El Jurado de los Premios Know Square ha anunciado los Los diez Mejores Libros de Empresa de 2105, en la V Edición de los Premios Know Square. Es el único premio que se concede en España a libros orientados al mundo de la empresa. Estos diez finalistas conforman un corpus básico de literatura empresarial dirigido a la toma de decisiones del directivo, el emprendedor y el profesional.

Los diez Mejores Libros de Empresa de 2015, según Know Square

 

Los diez Mejores Libros de Empresa de 2105 recogen la importancia tanto de la innovación como de la sostenibilidad. También la manera en que Internet está cambiando el concepto de futuro. Hacen, además, un recorrido por la actual situación social y económica mundial. Y, finalmente, descubren novedosas visiones sobre el emprendimiento.

La transparencia e independencia del  jurado formado por 27 profesionales y directivos hacen que el Premio Know Square se haya convertido en un referente de calidad.

Su objetivo es poner en valor libros que de otra manera pasarían desapercibidos por los lectores. Aseguramos que cualquier profesional con responsabilidad que los lea puede estar seguro que ha hecho una buena adquisición. 

JUAN FERNÁNDEZ- ACEYTUNO, fundador de Know Square

Creando innovadores

CREANDO INNOVADORES. La formación de los jóvenes que cambiarán el mundo. Tony Wagner. Editorial Kolima, 2015.

 

Este texto enseña y avisa del gran reto que tiene el mundo occidental para adecuarse a nuevos modos. Entre ellos el vértigo al que nos lleva la transformación del mundo económico y la sociedad.

Si queremos construir un futuro económico sólido y una forma de vida sostenible para nuestros hijos y nietos, todos tenemos y podemos hacer mucho juntos.

—TONY WAGNER

Hay que plantearse el papel de la universidad con nuevas fórmulas que permitan liberar las mentes inquietas y transformar las que lo son menos. Y todo el mundo tiene que implicarse. También los que tienen la capacidad económica y empresarial para probar experiencias. Eso es la innovación. El futuro es hoy. Como resultado, este libro que trata un tema de actualidad de manera entretenida.

De cero a uno

DE CERO A UNO. Cómo inventar el futuro. Peter Thiel. Gestión 2000, 2015.

 

El objetivo es conquistar el futuro. Y el éxito, pero cuidadosamente planificado. El éxito «nunca es accidental».

Peter Thiel (cofundador de PayPal) nos introduce en cómo crear e influir en el futuro elaborando planes audaces, originales y ambiciosos. Y en esa búsqueda permanente nos anima a cuestionar sin miedo a equivocarnos incluso nuestras propias iniciativas como ejercicio para mejorarlas.

En De cero a uno cualquier inquieto emprendedor hallará el estímulo necesario para indagar en lo más profundo de su cabeza y extraer de su creatividad aquello que nadie antes ha visto o pensado. Esa es la clave, diferenciarse de los demás; pero no con ideas geniales nacidas en un momento de efímera lucidez, sino teniendo presente también unos consejos prácticos para que dejemos huella en el futuro. Destacar sobre los demás no es suficiente. Tenemos que ser mejores.

El fin de los medios de comunicación de masas

EL FIN DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE MASAS. Cómo serán las noticias en el futuro. Jeff Jarvis. Gestión 2000,  2015

 

La llegada de Internet y de los dispositivos móviles  ha representado una ruptura en el entorno clásico de los medios de comunicación. La aparición de los blogs, las redes sociales o los diarios digitales puros suponen un reto fundamental a la forma clásica de entender el negocio de los medios. Internet ha dado bidireccionalidad a la relación entre medio de comunicación y su público: la audiencia retroalimenta con nueva información al medio.

Ante este panorama, El fin de los medios de comunicación de masas aborda las estrategias que los medios del futuro habrán de desarrollar para sobrevivir y triunfar. Información flexible y dinámica en sus contenidos. Rigurosos en el tratamiento de las noticias y la información. Y de contenido múltiple, integrando información escrita y audiovisual, conectada a las redes.

La Era del Desarrollo Sostenible

LA ERA DEL DESARROLLO SOSTENIBLE. Jeffrey Sachs. Editorial Deusto, 2015

 

Jeffrey D. Sachs (asesor del Secretario General de las Naciones Unidas sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio), pretende comprender las interacciones entre tres sistemas complejos: la economía mundial (marcada por las desigualdades de ingresos, riqueza y poder), la sociedad global (crecimiento de la población, rápida urbanización e interconectado por el comercio, la tecnología y las redes sociales) y el medio ambiente (cambio climático, sobreexplotación de los recursos naturales, deforestación, reducción de la biodiversidad inducidos por el hombre).

Practicar el desarrollo sostenible es comprender la naturaleza y las causas de la desigualdad para establecer objetivos de desarrollo económico con elevado nivel de inclusión social. Para el autor, además, las sociedades altamente desiguales no solo son injustas sino  también ineficientes.

La disciplina de emprender

LA DISCIPLINA DE EMPRENDER. 24 pasos para lanzar una starup exitosa, Bill Aulet. Lid Editorial, 2015

 

Son numerosos los libros sobre el fenómeno del emprendimiento empresarial. Muchos de ellos no dejan de ser manuales de autoayuda o repertorios una y otra vez repetidos de viejas técnicas o estrategias.

Bill Aulet, director del Martin Trust Center y profesor de la Sloan School of Management del MIT ha querido, con el magnifico arte didáctico y expositivo de los grandes profesores norteamericanos, contribuir a desmitificar el fenómeno del “entrepreneurship” a través de este texto ilustrado con imágenes muy originales.

El éxito en los negocios no es una derivada, en la mayor parte de los casos, del genio “emprendedor” de una sola persona, sino del trabajo coordinado de equipos humanos. El libro, por tanto, huye del patrón tradicional de construir al personaje del emprendedor como una especie de héroe moderno nacido de la explotación de una gran idea.

La estrategia del océano esquilmado

LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO ESQUILMADO. Cómo impulsar la innovación para adaptarse a la nueva economía circular. Nadya Zhexembayeva. Libros de Cabecera, 2015.

 

El final de la economía del usar y tirar, está dando paso a una economía circular.  La economía circular pretende minimizar el impacto ecológico y medioambiental de la actividad económica en la que todos los deshechos de un producto deben volver al ciclo de producción.

Las viejas estrategias quedan obsoletas porque todos los “océanos” están esquilmados. La escasez de recursos obliga a convertir la nueva realidad en innovación disruptiva y ventajas competitivas sostenibles. Ya no hay elección. En consecuencia, el futuro es sostenible o no será.

Los placeres ocultos de la vida

LOS PLACERES OCULTOS DE LA VIDA, Theodore Zeldin. Plataforma Editorial, 2015.

 

A través de la voz de determinadas personas de épocas y culturas muy diferentes, Theodore Zeldin sale en busca de unos nuevos ideales. Los vigentes están obsoletos. No son capaces de protegernos de las decepciones de la vida. Zeldin escoge unos personajes históricos poco conocidos, por la sinceridad de sus testimonios personales.

Le inspiran a buscar en nuevas direcciones lo que puede ofrecer la vida. Explora el comportamiento de las personas que pertenecen a grandes grupos, como una nación o una religión. Se adentra en la historia de las relaciones entre los hombres y las mujeres. Aborda la cuestión del ambiente laboral hostil y poco estimulante. Reflexiona, finalmente,  sobre el transcurrir del tiempo, la vejez y la muerte. Zeldin da sus respuestas a preguntas como ¿qué sentido tiene trabajar tanto?, ¿qué significa estar vivo?, o ¿cómo se adquiere el sentido del humor?

Liderar para el bien común

LIDERAR PARA EL BIEN COMÚN, Luis Huete y Javier García. Lid Editorial

 

En un mundo en cambio es necesario ponderar más el liderazgo. Esto es porque el líder debe responder a dilemas para los que ni la doctrina ni la experiencia son ya fiables. Luis Huete y Javier García,  en primer lugar,  estructuran su libro de dentro a afuera.

Del crecimiento personal pasan a tratar la influencia en relaciones y equipos, trascendiendo hasta el impacto social del ejercicio del poder. Por otro lado, no sugieren que el camino sea fácil, pues pasa afrontar  hábitos, miedos y lo diferente, protegerse de los sesgos del poder y salvaguardar los valores y la ética.

Finalmente, el texto es generoso en nociones, ejemplos y herramientas, que por su cercanía y aplicabilidad denotan muchas “horas de vuelo” en la facilitación de reflexiones de la alta dirección.

Not Knowing

NOT KNOWING, Steven D´Souza y Diana Rennenr. Lid Editorial, 2015.

Estamos programados neurológicamente para evitar lo inesperado, y preferimos la seguridad. Sin embargo, vivimos en un mundo lleno de incertidumbre, complejidad y volatilidad.

Este texto propone abandonar el miedo a lo desconocido, a NO SABER, hacia dónde nos dirigimos y, sin embargo, ser capaces de avanzar decididamente.

Los autores hacen convivir la toma de decisiones en cada momento con las dudas a las que tenemos que enfrentarnos. Convertir las incertidumbres en oportunidades, no viéndonos limitados por lo que ya sabemos; si no que profundicemos en nuestro conocimiento. Así surgirán nuevos retos que nos permitirán ganar sabiduría. Not Knowing es un original y curioso texto, tanto por su contenido como por su producción editorial.

Not Knowing invita a desarrollar, finalmente, la capacidad no solamente de tolerar lo desconocido, sino también a utilizarlo en nuestro beneficio.

Sapiens

SAPIENS. De animales a dioses, Yuval Noah Harari. Debate, 2015

 

A lo largo de las páginas de Sapiens, Harari, profesor de historia en la Universidad de Jerusalén,  muestra, en primer lugar, una sólida erudición en historia y antropología. Tiene, además  una facilidad sorprendente para reflexionar agudamente sobre ese conocimiento. Lo integra con hipótesis psicológicas e históricas acerca de cómo somos los humanos.

Por lo tanto, conocer cómo somos, cómo pensamos, de dónde venimos, o para qué está preparada nuestra biología , nos ayudará a autorregular nuestro comportamiento. Y también a gestionar las relaciones con nuestros congéneres y con el resto del planeta. Un libro que requiere de una serena y reflexiva lectura. Y que no dejará indiferente a quien lo lea.

La última frase del libro es inquietante: «Hay algo más peligroso que unos dioses insatisfechos e irresponsables que no saben lo que quieren?»

Estamos muy seguramente frente a unos de los autores que van a marcar las líneas de pensamiento de años venideros.

 


Know Square es una red de conocimiento. Un punto de encuentro para el intercambio de ideas y experiencias de proyectos de gestión empresarial.

El ganador se conocerá el 27 de enero, en una Gala celebrada en CaixaForum Madrid. Contará con la presencia del Theodore Zeldin

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