Los 88 peldaños del éxito. Nada sin pasión

Los 88 peldaños del éxito es un libro que empatiza con el lector. Un libro que  cuenta historias emocionantes. Un libro sencillo y práctico,  escrito con pasión. Los 88 peldaños del éxito es una oda a la acción. Su autor es Anxo Pérez, un joven emprendedor, creador de 8Belts, un novedoso y revolucionario método para aprender chino.

No soy un ejemplo de éxito, soy un ejemplo de esfuerzo.

ANXO PÉREZ 

LOS 88 PELDAÑOS DEL ÉXITO, Anxo Pérez. Alienta, 2014

 

Conocí a Anxo Pérez en enero de 2013. Le comenté que le había escuchado en la radio, y que me gustaba la pasión que transmitía en su mensaje. Él me anunció que iba a publicar un libro. Volví a verle en abril, después de su ponencia en Expocoaching. Algunos de los asistentes quisieron adquirir ya un ejemplar en la librería del hall, cuando finalizó su exposición. No había sido publicado aún.  Los 88 peldaños del éxito, el libro de Anxo, salió a la venta en Mayo de 2014. Ya ha sido número 1 de ventas en libros de no ficción. A la hora de escribir esta nota está en el taller la 10ª edición. Eso le ocurre a un libro entre un millón.

Los 88 peldaños del éxito-escaleras vacías

Las inciertas claves del éxito

 

El Anxo que conocí en enero pasado es el mismo que con el que he vuelto a hablar unos días de escribir esta nota. «Me esperaba este éxito, pero no tanto—dice Anxo—. No soy mejor que nadie

¿Qué hace que un libro triunfe? ¿Qué razones hay para que un libro siga ocupando un lugar preeminente en la mesa de novedades de las librerías, pasadas las seis semanas en que está en primera línea?¿Cuáles son las claves del éxito de un libro, para destacar entre los cientos de textos que llevan la palabra fetiche, «éxito», en su portada?

Para definir el éxito, Anxo utiliza, en la introducción del libro, una bonita metáfora, el cisne. Cuando todos se quedan con su bella imagen exterior, la que sobresale por encima del agua, Anxo se centra en la parte sumergida, las patas del cisne que no dejan de agitarse y patalear. Las patas del cisne son el motor del éxito, ellas le han permitido llevarle donde está. Es una refrescante defensa del valor del esfuerzo, un concepto muy denostado. En gran parte por personas de la misma edad que la de Anxo. Este libro es, desde el principio, una declaración de guerra a la mediocridad:

Peldaño nº 1. El enemigo de la vida no es la muerte, es el desaprovechamiento. 

Dice el autor que comenzó a escribir este libro en 2001. Confiesa haber redactado unas mil máximas. El problema vino cuando tuvo que pasar la tijera. Quedaron 88, la esencia. Reglas que puedes leer por la mañana y poner en práctica por la tarde. Es por eso un libro eminentemente práctico, «una oda a la acción».

los 88 peldaños del éxito- un hombre sube la escalera

Los 88 peldaños del éxito, o cómo empatizar con el lector

 

Los 88 peldaños del éxito empatiza con el lector. Sí, lo he dicho bien. Es el autor quien, desde el texto, empatiza primero. Transmite sus emociones al lector. Es entonces cuando se produce la sintonía del lector con el autor. Autor y lector vibran en la misma frecuencia, y entonces es cuando el lector empatiza con Anxo.

Hay muchas historias en este libro, desde las más íntimas de su infancia al momento en que se plantó delante del mismísimo César Alierta —entonces presidente de Telefónica—, para venderle su método de chino.

Y si no hay una historia personal, hay un cuento. No un cuento de hadas, sino una historia sacada de la vida de real. Los personajes de estas historias son creíbles, tienen vida y sufren conflictos. Resulta muy difícil no identificarse con algunas de ellos. No resulta tampoco muy difícil no verse reflejado en alguno (o en varios) de los personajes de esos cuentos, con los diferentes escalones.  El lector encuentra significado en esas historias, dan sentido a su vida

Los 88 peldaños del éxito llega al lector porque es veraz, escrito con sencillez. Un libro sencillo, en el que se muestra la pasión por el camino y cómo disfrutarlo. El texto destila positivismo. Y eso, en los tiempos que corren, es muy de agradecer. Anxo Pérez llama a esto la cultura del sí.

Nada sin pasión

 

Los 88 peldaños del éxito está escrito con pasión, la misma que pone cuando habla de él. «No necesito que la gente apruebe mis ideas, las digo porque las siento. Por eso tengo pasión».

Pasión es lo que le falta al prólogo que escribe Pablo Motos. Son unas pocas líneas muy bien escritas, pero frías, protocolarias y distantes. Desentonan con el contexto general del libro. En mi opinión, se lo podían haber ahorrado.

A pesar de que este libro es un éxito de ventas, Anxo no recibirá un solo euro. Los beneficios de la venta van destinados a un orfanato en China para niños con necesidades especiales.

Peldaño nº 88. Si  la sociedad te ha dado parte de tu éxito, una parte de él corresponde a ella.

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Dentro de la caja o fuera de la caja, sé diferente

Dentro de la caja es un libro disruptivo. Rompe con la creencia imperante de que la creación está «fuera de la caja». Sus autores, profesores de marketing en universidades estadounidenses, plantean que el enfoque «dentro de la caja» es un medio para crear ideas innovadoras «de verdad», en cualquier momento, usando los recursos que tenemos a mano.

DENTRO DE LA CAJA. El proceso creativo que funciona en todos los casos. Drew Boyd, Jacob Goldemberg. Empresa Activa. Ediciones Urano, 2014.

 

El mago y  mentalista Javier Luxor clausuró con un inteligente y divertido espectáculo unas Jornadas Profesionales de Coaching. Entre los diferentes números de agilidad mental y mentalismo que realizó, hubo uno que invitaba a pensar fuera de la caja.

Este ejercicio consiste en solicitar un número a uno de los asistentes. Desde el público le dieron el 34. El mentalista dibujó una matriz de cuatro filas y cuatro columnas, situando el 34 fuera de ella, en la parte superior.

En pocos segundos, escribió en cada recuadro de la matriz ( a modo de sudoku), cifras que sumadas en fila, en columna, en diagonal (como las clásicas Sopas de letras), tomadas de cuatro en cuatro en celdas contiguas, etcétera, sumaban 34.

Desafiar creencias: dentro de la caja

La moraleja de este ejercicio era, en consecuencia, que hay que pensar «fuera de la caja». Es decir, el número 34 estaba presente delante de nosotros en todas aquellas combinaciones, no solamente como número de dos cifras, así escrito. Tuve entonces dos pensamientos contradictorios.

  • Por un lado, me trajo a la memoria la comúnmente aceptada metáfora de la creatividad: «pensar fuera de la caja». Este concepto lo acuñó el psicólogo  J.P. Guilford, a principios de los setenta.

Guilford propuso esta idea tras desafiar a varias personas para que unieran con una sola línea recta los nueve puntos de una matriz de 3×3. Es el mismo puzle que hoy aparece en la pantalla de inicio de miles de dispositivos móviles,  que contiene la clave de acceso del usuario.

  • Por otro, las ideas de profesores norteamericanos e israelíes expertos en marketing, que desafían la creencia de Guilford. Dos de ellos, Drew Boyd y Jacob Goldemberg, acaban de publicar el libro Dentro de la caja.  En él propugnan exactamente lo contrario al pensamiento dominante de pensar dentro de la caja.
«Se produce más innovación —y más rápida y mejor— cuando trabajamos dentro del mundo que nos resulta familiar (sí, dentro de la caja), usando lo que llamamos plantillas. Estas plantillas canalizan el proceso creativo de tal manera que nos hace más -no menos- creativos». —Drew Boyd y Jacob Goldenberg.

Mundo cerrado: dentro de la caja

La tesis del libro Dentro de la caja es sencilla:

Hay soluciones muy creativas ocultas a plena vista de un producto, servicio o entorno ya existentes.

Drew Boyd y Jacob Goldenberg

Los autores consideran, en primer lugar, que el acto creativo:

    • No es un acontecimiento extraordinario.
    • No es un don con el que nacemos
    • Sí es una destreza que cualquiera puede aprender y dominar.
«La creatividad se oculta dentro de la caja. No tiene que esperar a que llegue la inspiración ni depender de algún tipo de chispa inusual de brillantez para crear algo». Drew Boyd y Jacob Goldenberg

Boyd y Goldenberg se basan en el concepto «Mundo Cerrado», propuesto por Romi Horowitz en los años noventa. El «Mundo Cerrado» plantea la idea de mirar hacia dentro en lugar de hacia fuera. Y esto nos impulsa hacia el territorio virgen de ideas realmente creativas. Es decir, observar el mundo que nos resulta familiar.

Consecuencia de ello, los autores proponen un método de innovación llamado Pensamiento Inventivo Sistemático (SIT, en inglés).  Y este método no es otra cosa que sistematizar los patrones de pensamiento que la humanidad ha venido usando durante miles de años.

Los patrones, además, tienen un papel vital en nuestra vida cotidiana. O sea, el enfoque “dentro de la caja”.

 El método SIT tiene como objetivo crear una cultura de innovación en el seno de las organizaciones.

En el núcleo de este método hay cinco plantillas que guían a través de la generación de ideas y las hacen valiosas.

Las cinco plantillas

      1. Sustracción. Quitar algo que se creía esencial del producto o servicio. (Apple eliminó la característica de “llamada” del iPhone y creó el iTouch.)
      2. División. Separación de uno de los componentes del producto y colocarlo en otro lugar diferente al de su uso habitual. (Las pesas que permiten regular el peso en un aparato para gimnasia.)
      3. Multiplicación. Se copia un componente, combinándolo de una manera que al principio parecía extraña. (Los televisores con imagen dentro de la imagen.)
      4. Unificación de tareas. Agrupar ciertas tareas de un componente del producto o servicio, que antes se creía que no guardaban relación. (Hidratantes faciales que ofrecen, además, protección contra el sol.)
      5. Dependencia de atributos. Correlacionar varios atributos del producto o servicio. (La geolocalización o los limpiaparabrisas que ajustan su velocidad a la cantidad de lluvia.)

Dentro o fuera de la caja

Finalmente, solo opongo un pequeño pero a este disruptivo libro. Los autores consideran que su método es la única manera de innovar. Estimo, en la línea que expresa el viejo aforismo chino: «gato negro, gato blanco, lo importante es que cace ratones».

En mi opinión, en consecuencia, la creatividad está dentro de la caja o fuera de la caja, siempre que se tenga la actitud de caminar hacia delante. ¿En la propuesta de Javier Luxor no están las soluciones dentro de la caja, simbolizada en la matriz ? ¿No es también el ejercicio de mentalismo descrito una invitación a mirar la matriz desde fuera de la caja, para encontrar el 34?

 

 

 

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4 preguntas que pueden cambiar tu vida/ Byron Katie

El proceso conocido como El Trabajo, de Byron Katie, consiste es indagar en el pensamiento que está detrás del sufrimiento. Supone responder a cuatro preguntas que pueden cambiar tu vida.

Una mañana de febrero de 1986, una mujer se despertó en el suelo de un centro de rehabilitación para pacientes mentales, en una pequeña ciudad ubicada en el desierto del sur de California. Llevaba ya diez años inmersa en una fortísima depresión, que la conducía a estallidos de cólera. Dormía en el suelo. Se sentía insignificante para dormir en una cama:

Ya no existíaconfesaba.

Cuando una semana después regresó a su casa, era una mujer diferente. Se había cuestionado internamente. Había comprendido que todos sus viejos pensamientos eran falsos.

El sufrimiento es opcional.

—Byron Katie

Aquella mujer tenía entonces 43 años, se había casado dos veces y tenía tres hijos. Su nombre es Byron Katie, aunque todos la llaman Katie.

El Trabajo, un proceso de Byron Katie

Una de mis aficiones consiste en visitar librerías de segunda mano. Me siento como si estuviera explorando una isla. No es una isla solitaria, está llena de tesoros. Si emocionante es encontrarlos, no lo es menos el proceso de búsqueda, sin saber que voy a encontrar.

AMAR LO QUE ES. Cuatro preguntas que pueden cambiar tu vida. Byron Katie/ Stephen Mitchell. Ediciones Urano, 2002

 

No hace muchos días, descubrí uno de esos tesoros: Amar lo que es, un libro de sesiones de Byron Katie, recopiladas por el poeta y escritor norteamericano,  Stephen Mitchell. El título de este libro describe la experiencia de Katie: «amar lo que es se convierte en algo tan natural y tan sencillo como respirar».

Katie es la creadora de lo que se conoce como El Trabajo, un proceso que consiste en responder a cuatro preguntas sobre cualquier afirmación que hagamos, particularmente aquellas que nos producen estrés.

La realidad es siempre más amable que las historias que contamos sobre ella.

Byron Katie

La base, por tanto, de El Trabajo es indagar en el pensamiento que está tras del sufrimiento.

O bien te apegas a tus pensamientos, o bien indagas en ellos. No hay otra opción.

Byron Katie

Las preguntas indagatorias —a cuál más incómoda— son CUATRO:

      1. ¿Es eso verdad?
      2. ¿Tengo la certeza absoluta de que eso es verdad?
      3. ¿Cómo reacciono cuando tengo ese pensamiento?
      4. ¿Quién sería sin ese pensamiento?

Una vez respondidas juzgando a tu prójimo, hay que invertir las respuestas. Es decir, donde has colocado el nombre de la persona sobre la que estás hablando, pon el tuyo.

Los demás son tu imagen reflejada en un espejo: tu propio pensamiento que vuelve a ti.

Byron Katie

Este libro, que afortunadamente se ha reeditado (con una nueva portada), enseña a realizar El Trabajo por cuenta propia. Enseña a ser maestro y sanador al mismo tiempo. Libro sutil y profundo. Si no dispones del libro, las cuatro preguntas no pierden ni un ápice de su intensidad. Bastan por sí mismas para que te las hagas,siguiendo estas instrucciones.

Responder las preguntas con la sinceridad necesaria no es fácil. Y pueden desatar variadas emociones. Pero responderlas con honestidad pueden evitarnos mucho sufrimiento.

El Trabajo, estima Stephen Mitchell, guarda unas sorprendentes similitudes con el diálogo socrático, pero es de cosecha propia. «Se originó en la mente de una mujer que no tenía la menor intención de dar origen a nada.»

Amar lo que es, un libro verdaderamente conmovedor.

 

 

 

 

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La chica de los ojos color de mi piscina

La chica de los ojos color de mi piscina es una novela de coaching. Desde  mediados de los noventa, la literatura empresarial ha sido prolija en títulos en lo que sus autores ofrecían fábulas,  o inventaban historias, para transmitir sus mensajes de cambio. No se había escrito, sin embargo, una novela en la que un coach fuera el protagonista.

edificos urbanos, la chica de los ojos color de mi piscina
Foto: Álvaro Rey

En Cartas a un joven novelista, Mario Vargas Llosa dice que lo vivido es fuente de todas las ficciones, pero eso no significa que una novela sea necesariamente autobiográfica.

No pretendo plantear una disquisición sobre si La chica de los ojos color de mi piscina de Jorge Salinas es autobiográfica o no, sino constatar la experiencia y el conocimiento que el autor tiene del universo del coaching. Salinas es uno de los más reputados coaches profesionales españoles, conferenciante y profesor de varios másteres.

LA CHICA DE LOS OJOS COLOR DE MI PISCINA,  Jorge Salinas. Planeta, 2014.

En Jaime Solva, el protagonista de esta novela, está todo lo vivido por Jorge Salinas. Si como el autor escribe, «coherencia es hacer lo que se espera de mí» (Pág. 168), Solva es coherente con lo que se espera de Salinas coach. Más allá incluso de que las iniciales «JS» identifiquen tanto al autor como a su personaje, o de que Solva sea —quizá— un heterónimo de Salinas.

La trama

Jaime Solva, un perfil muy habitual en el universo coaching, es un antiguo directivo («un día decidió dar un giro a su vida y formarse como coach», Pág. 11). Tras iniciar un proceso de coaching a Carlos, directivo de una empresa tecnológica, Solva se verá, inesperadamente, inmerso en una sórdida trama de tráfico de influencias, blanqueo de dinero , que cambiará su vida y la de su familia. Y la de Nadia, una ambiciosa ejecutiva, también cliente del coach.

A esta trama policíaca se solapa otra. Los cuidadosamente descritos procesos de coaching de algunos de los personajes. El hecho de que todos los implicados en la intriga quieran conocer lo que el coach sabe y la historia de amor que se alza por encima de tanta mugre, da pie al autor para plantear de manera recurrente dos aspectos fundamentales del código deontológico del coaching:

    • La absoluta confidencialidad del proceso. Incluso frente a los superiores jerárquicos del directivo que recibe las sesiones, aunque sea la empresa la que paga el proceso.  Incluso frente la policía («solo le comentaría algo que puede ser interpretado como delito», Pág. 185).
    • La imposible relación sentimental entre un coach y su cliente.

La chica de los ojos color de mi piscina, tiene un claro afán didáctico. Explica conceptos relacionados con el coaching, a la que vez que reivindicativo. Quiere colocar en el mapa una profesión, el coaching, que aún no tiene estatus de tal y que camina a la búsqueda de su definición.  El autor ofrece la suya (Pág.109):

El coaching es un proceso de acompañamiento para que las personas alcancen su sentido del éxito.

—Jorge Salinas

La chica de los ojos color de mi piscina, una novela de coaching

la chica de los ojos color de mi piscina, portadaEstamos ante una novela  de emociones muy poderosas. Los personajes son arrollados por pasiones desmedidas, rayanas en la perversidad en algún caso. Y viven los sentimientos (amor, ira, rencor, ambición y venganza) en sus expresiones más extremas:  La acciones, consecuencia de esos sentimientos, sorprenden  a los propios personajes. Y al lector.

El coaching es una conversación entre el coach y su cliente. La chica de los ojos color de mi piscina es también una novela de diálogos. Las muchas horas de experiencia del autor hacen que el diálogo sea el recurso narrativo elegido. Confiere al texto agilidad.

Y, como valor añadido para el lector, la reflexión y el aprendizaje. Jorge Salinas, vierte sus opiniones a través del diálogo y apenas a través de descripciones, que son un paréntesis narrativo entre conversaciones. La descripción es el recurso narrativo utilizado para dar a conocer, por ejemplo, el pasado de los personajes. Contribuye también a la agilidad del texto, el hecho de que los capítulos sean cortos. Todos ellos se inician con una máxima.

Que no nos pongan donde haya

En la década de los treinta del siglo pasado, la sociedad norteamericana vivía aún los coletazos de las crisis bursátil del 29. La inversión de valores de una sociedad codiciosa y corrupta, llevó al gansterismo y al empobrecimiento de la clase media norteamericana. En ese contexto, surgió como subgénero literario la novela negra, crónica feroz de aquella sociedad moralmente decadente y en el que se incide  en el porqué se hizo, y no en cómo o quién lo hizo.

La chica de los ojos color de mi piscina es, en ese sentido, una novela negra. Plasma la avaricia que alienta a determinadas esferas de nuestra sociedad, más proclives a la ostentación y al desmedido enriquecimiento, que a la creación de un mundo más humano.

Si a este desmoronamiento moral se añade, en este caso, la proliferación de cárteles centroamericanos, se dibuja un círculo abominable.

Sumemos las serias dudas del autor respecto «de la capacidad de la Justicia española» y la corrupción de algunos miembros de las Fuerzas de Seguridad del Estado.  Se ha completado el círculo, dentro del cual los ciudadanos quedan atrapados, indefensos, frustrados y moralmente indecisos. El desenlace de esta novela no dejará, moralmente, indiferente a nadie. Mucho más que discutible.

Maneras de salir

De este círculo, el autor sugiere dos maneras de salir.  Una personal, no caer «en una interpretación pesimista de la existencia».  Y otra colectiva para cambiar el mundo. Suma de las personales búsquedas de «oportunidades de aprendizaje y satisfacción en cada situación de la vida». Esto es lo que propicia  el coaching.

 

 

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32 maneras de saber que estás muerto

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Ya desde el título, el libro que te comento hoy, es una provocación. Su autor, Guzmán López Bayarri, provoca en el sentido estricto del término: inducir a alguien a que ejecute algo. Con este libro se incita al lector a que tome conciencia de su propia vida, que la estruje para extraerle todo el jugo que se merece.

Es una especie de termómetro, un barómetro de tu calidad de vida, una herramienta para comprobar y tomar conciencia de tu propia vidaGuzmán López Bayarri

32 MANERAS DE SABER QUE ESTÁS MUERTO, Guzmán López Bayarri, Editorial Kolima. 2013.

 

Puestos a provocar, como coach me permito preguntar: ¿cómo formularía el autor de este libro el título en positivo? El autor, probablemente, respondería al coach que un título es un título y que la formulación positiva se encuentra contenida en cada una de las 32 propuestas, que son otras tantas reflexiones sobre nuestro comportamiento cotidiano.

Creo que no he exagerado al utilizar el término provocar. Tomo al azar un capítulo, el 3. Se titula Simples amebas. Comienza como todos los capítulos, con una idea. En las páginas siguientes, da una vuelta de tuerca más a la idea inicial.  Y luego otra, hasta llegar a una reflexión final.

En el caso del capítulo 3, la idea de partida es: «No hay en la vida mayor placer que tener siempre razón. Es francamente delicioso». Y la vuelta de tuerca: «Tener razón nos proporciona un gran placer porque, en definitiva, reafirma lo que pensamos». Y otra más: «Nos enganchamos a tener razón como lo hacemos a otras sustancias. Es tan adictivo que incluso estamos dispuestos a renunciar a la felicidad por seguir imbatible en nuestras ideas».

¿Y la conclusión final?, preguntarás. ¿Por qué no respondes tú?

La letra con humor entra

Hay un viejo refrán que dice: «La letra con sangre entra». Pues eso, un refrán más que desfasado. A la vista de este libro que te comento, podría reformular aquel refrán , ajustándolo a nuestra realidad,  la letra con humor entra. Quizás por esta razón, el prólogo del libro está escrito por un humorista, Guillermo Summers.

Guzmán López, quien trabaja desarrollando el pensamiento creativo en diferentes organizaciones, pone la letra (e incluso la música). Usa escenas de películas y letras de canciones, para ilustrar sus planteamientos. Lo de poner música lo hizo este autor en el libro que antecede a éste, El jukebox del emprendedor, que siguió a Serendipity, con el que López Bayarri se dio a conocer en el mercado editorial.

Guillermo Summers, en el prólogo de 32 maneras de saber que estás muerto, califica este texto como «un valioso manual de instrucciones».

32 maneras de saber que estás muerto es, en consecuencia, un barómetro de nuestra calidad de vida. Una herramienta para tomar conciencia. Una dieta mental para que nuestro cerebro permanezca vivo, en permanente estado de alerta.

El problema no es morirse, el problema es cuando nos morimos en vida.— Guzmán López Bayarri

Te invito a que coloques dos dedos en tu muñeca izquierda y sientas tu pulso. ¿Cómo te late?

 

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Inspiritismo, la creatividad como actitud

Inspiritismo tiene la pretensión de aumentar el poder creativo de las personas y las empresas. Un texto que busca inspirar y estimular. Su autora, Diana Orero, o hace recopilando una serie de «actitudes creativas», que no de técnicas

Diana Orero considera que la creatividad, sobre todo, permite ver recursos donde antes solo se veían limitaciones. Un planteamiento que la autora lo resume en esta frase: «Tener conocimientos suma. Tener actitud multiplica».

«Elegí llamar Inspiritismo a este libro, porque creo firmemente en el poder de la inspiración. Me gustan las palabras que se explican por sí mismas». —Diana Orero

 

INSPIRITISMO. Creatividad para la empresa y la vida. Diana Orero, Alienta, 2012. 

 

Las primeras líneas de una buena novela son, en muchas ocasiones, tan importantes como las últimas. Esta afirmación es aplicable a Inspiritismo, aunque no sea una novela. Y se lea con la avidez con la que se lee una novela. Inspiritismo comienza con una declaración de la autora: «Una de mis palabras favoritas es susurro».  Y su final es abierto. La respuesta está en la mano del lector.

La pregunta es: ¿cuál es el mensaje que quieres transmitir? Y sobre todo, ¿cómo lo trasmites en tu empresa o en tu vida?

—DIANA ORERO

Inspiritismo, un manual de seducción

 

En la Seducción de las palabras, el periodista Alex Grijelmo dice que el sonido de las palabras envuelve su significado y lo condiciona. Un sonido es la clave de acceso a nuestra enciclopedia mental. Como ejemplo, Grijelmo elige una palabra irresistiblemente seductora: susurrar. Los más íntimos procesos de seducción comienzan con una declaración, con un susurro. Y finalizan con una invitación a la acción. ¿Cómo puede no resultar seductor entonces un libro que comienza con la confesión de su autora de que su palabra favorita es susurro?

Inspiritismo busca primero seducir al lector. Y que una vez seducido, pueda seducir a otros. Y dejo aquí que sea tu mapa mental quien interprete la palabra seducción. Mi mapa mental me dice que la seducción requiere de inspiración. Me dice que necesita del estímulo necesario para que la mente sea creativa. Al igual que Diana Orero, me considero «inspiritista». Así que pulso botón derecho, elijo «aprender palabra». Y la agrego a mi diccionario.

Creatividad es igual a actitud

 

De entrada, la autora rompe con una creencia ampliamente extendida: «No soy creativo, eso es cosa de otros». Crear es desafiar lo establecido, generar alternativas, encontrar más opciones para elegir.

Cinco acciones resumen los principios creativos propuestos en este libro:

    1. Reformular (un modo diferente de interpretar o usar la información).
    2. Reencuadrar (la realidad es la misma, la interpretación no).
    3. Revolucionar (el inconformismo por bandera, el desafío del orden establecido).
    4. Relacionar (juntar cosas que tienen mayor valor que cada parte).
    5. Robar ideas (los grandes aprendices son grandes ladrones de conocimiento).

Detrás de cada uno de estos principios, según Diana Orero, coach creativa y especialista en pensamiento creativo e innovación, se esconde una actitud.

De manera inconsciente utilizamos estos principios. Inspiritismo es una propuesta para que lo hagamos conscientemente, y los incorporemos a nuestro trabajo o a nuestra vida, que los convirtamos en hábitos. Porque un hábito es una predisposición a hacer algo bueno.

La actitud es nuestro modo de pensar, es lo que hace que percibamos las cosas de una manera u otra. Establecer esta premisa no es una cuestión baladí, porque las cosas no son como son, sino que son como las percibimos. Que las percibamos de una manera u otra depende de nuestra historia. Es, por tanto, opcional, no viene de serie. Esto que parece la conclusión de algún psicólogo de Stanford o de la Escuela de Palo Alto, lo dijo el griego Epicteto hace dos mil años. !Ahí es nada!

Inspiritismo, o el poder del cómo

 

Inspiritismo es una recopilación de actitudes creativas. Todo ello aderezado, además, con historias personales, muy estimulantes.

Las actitudes son en consecuencia, algo personal. Son una elección. Y puestos a elegir, ¿por qué no inspirarse en los mejores. Las técnicas se olvidan, las actitudes se contagian.

—DIANA ORERO

Con la intención de contagiarnos, Diana Orero elige ocho modelos.

    • Cinco de ellos son humanos: Albert Einstein, Winston Churchill, el Presidente Roosevelt, Antonio Gaudí y Ghandi.
    • Dos son personajes de ficción: La Celestina y el héroe de cómic El Corto Maltés.
    • El octavo, es el bíblico David.

Nuestra actitud depende en gran medida de cómo nos hablamos. Invertimos mucho dinero, tiempo y esfuerzo en hablar otros idiomas.  Sin embargo, apenas invertimos en aprender a hablar con nosotros mismos. Entonces, ¿por qué no autoseducirse, en lugar de maltratarnos con las cosas que nos decimos?

Es en la formulación de preguntas para lograr el reencuadre, la reflexión y la reformulación, donde el libro conecta directamente con el coaching :

¿Y si…? ¿Y qué más…? ¿De qué otra forma…?

Y sobre todo, el poder del cómo, al que Diana le reconoce el poder mágico que tiene, si se utiliza como sustituto del no. El modo ver una cosa varia radicalmente si se cambia la palabra «no», por la interrogativa «cómo»Pasar del «no» puedo hacerlo a «¿cómo lo hago?» La diferencia es un mundo. El «cómo» invita a la reflexión, a la creatividad, a la acción.

Los signos de interrogación son armas de destrucción masiva, destruyen creencias y prejuicios a cambio de nuevas posibilidades.

DIANA ORERO

Añade chocolate

 

Inspiritismo es, sobre todo,  un susurro dicho al oído del lector, contado en primera persona. Un texto divertido y fresco. Puede ser leído capítulo a capítulo, a saltos. O cuando, ante un bloqueo, se hace necesario ampliar el foco. Te confieso que su lectura a mí, personal y profesionalmente, me ha sacado de algún apuro.

Un libro para ser subrayado.  Y me permito recomendarte colores diferentes. Inspiritismo es un abrelatas para la mente. Una metáfora, tal vez, muy poco seductora. Y, por eso, siguiendo la inspiradora sugerencia de Diana —de acuerdo con el consejo de su madre, para arreglar una tarta que no había quedado bien—, a la comparación le añado chocolate. Inspiritismo es, en consecuencia,  un abrelatas para la mente de una conmovedora honestidad.

 

DE LA MISMA AUTORA:
Reseña del libro Todo cuenta

 

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Aprendiendo de los mejores. Inspírate en los líderes

Aprendiendo de los mejores, es una colección de perlas sobre desarrollo personal, liderazgo y emprendimiento, de cincuenta líderes en sus profesiones. Un exhaustivo trabajo de recopilación que ha realizado Francisco Alcaide, conferenciante y  experto en Recursos Humanos.

escalera al exito aprendiendo de los mejores

APRENDIENDO DE LOS MEJORES. Tu desarrollo personal es tu destino. Francisco Alcaide, Alienta Editorial. 2013

 

En la introducción de Aprendiendo de los mejores, dice su autor, que «tu mejor inversión es la que haces en ti mismo y que tu mayor activo es tu capacidad de aprender».

Hay mucha información disponible. El problema es tenerla a mano cuando se necesita, y reunida. Francisco Alcaide ha recopilado frases y pensamientos de personajes de referencia. Personajes inspiradores para todo aquel que quiera acercarse a ellos y a su filosofía de vida.

Tu mayor activo es tu capacidad de aprender.

FRANCISCO ALCAIDE

Uno de los grandes peligros ( y a la vez, ventaja) del crecimiento personal es de quien estamos rodeados. En consecuencia,  ¿con quién aprender mejor que con los mejores? Empresarios, coaches, conferenciantes, expertos en marketing, directivos pensadores del management o líderes espirituales.

Aprendiendo de los mejores, personajes de referencia

Por las páginas de Aprendiendo de los mejores desfilan personajes tan dispares como Amancio Ortega (el único español de la lista), Tony Robbins, Bill Gates, Richard Branson, el Dalai Lama, Osho, Teresa de Calcuta, Dale Carnegie, Nelson Mandela, Guy Kawasaki, Louise Hay, Tom Peters, Steve Jobs

Y así hasta cincuenta, de los que Francisco Alcaide nos ofrece prácticamente medio millar de reflexiones.

De manera menos profunda se analizan los idearios de otra veintena de personajes, que hubieran dado por ellos mismos para otro libro: Edward de Bono, Daniel Goleman, Eckart Tolle y Walt Disney, entre otros.

Las reflexiones de los cincuenta elegidos giran en torno a cinco temas:

    1. Desarrollo personal
    2. Espiritualidad, en el sentido de aquello que nos conecta con la vida.
    3. Libertad financiera.
    4. Emprendimiento
    5. Liderazgo.

aprendiendode los mejores portada

Este no es un libro para bebérselo de un solo trago. Es, además, un libro de consulta. Un libro inspirador. Para tenerlo siempre a mano. Quién sabe cuando podemos necesitarlo.

En Aprendiendo de los mejores, cuyo subtítulo es Tu desarrollo personal es tu destino, puede hallarse la fuerza necesaria para dar el primer paso. La idea que nos desbloquea en un proceso de crisis personal o la  solución a alguno de nuestras dudas.

Imprescindible en la construcción de nuestra Marca Personal.

Hay, finalmente, en este libro que te recomiendo, algo muy interesante. El hecho de reunir a tan variados personajes con diferentes modos de entender la vida, va a poner en cuestionamiento muchas de tus creencias.

Tus límites son los límites de tus creencias.

FRANCISCO ALCAIDE

En las páginas finales, el libro ofrece trescientos aforismos, a modo de pensamiento diario, para tu desarrollo personal y profesional.

 

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Creatividad Inteligente, o cómo ser curiosos

Creatividad Inteligente es una guía para convertir ideas en innovación. Innovación y creatividad son dos conceptos que no pueden separarse, en opinión de su autora, Beatriz Valderrama.

Un libro dirigido a personas, colectivos y empresas.

creatividad inteligente, Atomium de Bruselas
Foto: José Anastasio Martínez

CREATIVIDAD INTELIGENTE. Guía para convertir ideas en innovaciónBeatriz Valderrama, Pearsons, 2013

 

Beatriz Valderrama suele aderezar sus presentaciones y conferencias con lo que ella llama «algunos chistes». En realidad son pequeñas historias que le sirven para dar paso a explicaciones más complejas. Esto hace que sea una comunicadora que entiende que es el auditorio el protagonista. Esta misma línea de acercamiento al público es la que utiliza esta Doctora en Psicología y experta en RR.HH., en este libro.

Creatividad Inteligente es una guía para convertir ideas en innovación. Innovación y creatividad son dos conceptos que no pueden separarse, en opinión de esta docente y mentora. Este texto puede ser leído en papel o en dispositivo móvil, gracias a los códigos QR  con el que cuentas muchas de sus páginas.

La innovación es un motor de crecimiento. Contribuye e la creación de empleo y ayuda a enfrentar los desafíos sociales.

—BEATRIZ VALDERRAMA

Creatividad inteligente, ser curiosos

 

Consecuente con los planteamientos que realiza en Creatividad Inteligente, Beatriz Valderrama nos invita a romper reglas (capítulo 3º) y ella lo hace en primer lugar. Excepto la portada,  el libro —ilustrado por Iris Menéndez— es totalmente en blanco y negro. Incluso lo son las fotografías y los gráficos. Usa, además, múltiples tipos de letra que no son los habituales en los libros.

Ciertas normas culturales y prejuicios sociales pueden bloquear nuestra creatividad.

BEATRIZ VALDERRAMA

Los capítulos 2º y 4º están dedicados a la explicación de los conceptos de innovación y creatividad y describen el proceso creativo.  Son los más teóricos, en consecuencia. El 5º propone la Resolución creativa de problemas. Comienza por darle la bienvenida a los problemas, para —en el tramo final—, invitar al lector a que los reformule.

Por lo que a recursos se refiere, de los nueve capítulos en que se estructura el libro, tres ( del 6º al 8º) ofrecen técnicas para generar ideas. Para combinarlas y para «co-crear el futuro». Es decir, «crear, diseñar y construir futuros deseables mediante nuestra imaginación creadora.»

En cada capítulo del libro  se ofrecen, finalmente,  ejercicios para el que el lector pueda entrenarse, así como referencias bibliográficas y direcciones web donde se puede continuar el aprendizaje.

La curiosidad lleva a las personas a experimentar con su entorno y a descubrimientos no planificados.

BEATRIZ VALDERRAMA

El afán didáctico mueve a la autora. Este libro se cierra con un glosario que facilita la comprensión de los conceptos empleados. Beatriz Valderrama finaliza sus charlas concediendo un turno de preguntas. En esta web puedes encontrar respuestas a tus posibles preguntas y bucear en este libro.

 

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