Emprendedores y Marca Personal

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El lenguaje es acción. De acuerdo a las palabras que utilicemos formamos nuestro pensamiento. Desde diferentes ámbitos y estamentos de la sociedad, se intenta conformar nuestro pensamiento a través del lenguaje. La crisis económica ha traído a la palestra dos palabras que no formaban parte de nuestro habitual vocabulario, porque definían conceptos alejados del imaginario colectivo español. Se pronuncian casi con veneración: emprendedor y emprendimiento.

Si busco entre mis recuerdos, no consigo encontrar un momento de nuestra historia reciente en que se haya hablado tanto de emprendedores como en la última década. Comoquiera que ésta puede ser una apreciación subjetiva, apunto algunos hechos.

  • La palabra emprendimiento no se ha incorporado al DRAE hasta la 23ª edición, que se publicará en octubre de 2014.
  • Diferentes planes de estudios en escuelas de negocios y másteres han incorporado el emprendimiento como asignatura, y proliferan cursos y programas especiales dirigidos, mayoritariamente, a jóvenes que quieran emprender.
  • Se organizan Ferias y Congresos dedicados exclusivamente al emprendimiento.
  • Cada año se publica un considerable número de libros sobre esta materia.
  • Se mantiene en el mercado la revista Emprendedores, en unos momentos en que han desaparecido de los kioscos numerosas publicaciones.
  • Los medios de comunicación ofrecen y, particularmente la publicidad, numerosas historias de emprendedores. En mi percepción, se ofrece una visión en exceso romántica del emprendimiento y los actores son, en la inmensa mayoría, jóvenes guapos, fotografiados en ambientes pastel. La campaña que creo que más se acerca a la realidad es la que ha lanzado el Banco Sabadell. En ella aparecen consagrados emprendedores recordando sus comienzos. Son personas de verdad.

CREADORES DE RIQUEZA

No es este el lugar para analizar ni las medidas propuestas por el gobierno de turno, ni las razones por las que éstas se formulan, pero parece claro que la crisis económica (la coyuntura) está favoreciendo la creación de un ambiente (el contexto) en el que el emprendimiento ha comenzado a verse con ojos muy diferentes.

Y es en este punto donde el lenguaje hace, de nuevo, su aparición (¿de manera perversa?) en escena: es cada vez más frecuente el uso indistinto de los términos “autónomo” y “emprendedor”, cuando no son utilizados de manera errónea.

El historiador argentino y profesor de Historia Económica e Historia de las Empresas, Alejandro Gómez, publicó un excelente ensayo titulado Creadores de riqueza. Emprendedores que cambiaron nuestras vidas (Unión Editorial, 2012). Este libro es un detallado y documentado recorrido por la historia empresarial mundial, desde los mercaderes medievales a los emprendedores tecnológicos. Me permito destacar tres ideas apuntadas por el profesor argentino.

  1. Para este autor, el término emprendedor es sinónimo de empresario.
  2. Acercándose a la tradicional línea anglosajona, abre un camino en la literatura empresarial hispanohablante, considerando al empresario-emprendedor como un innovador imprescindible para el progreso, y no exclusivamente como alguien que sólo busca su propio beneficio. El autor reconoce la mala prensa que tienen los empresarios en el ámbito hispanoparlante. Mientras que el empresario es el villano de la película, el emprendedor es el héroe.
  3. Se contextualiza el surgimiento y la evolución del emprendimiento en su momento histórico correspondiente.

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CONTEXTO NO ES LO MISMO QUE COYUNTURA

Es muy importante para el emprendimiento que se produzca en un determinado contexto, es decir, en función de factores externos que no dependen exclusivamente del emprendedor. Ha de existir un caldo de cultivo, una cultura emprendedora, más allá de la coyuntural (espero y deseo) crisis económica. En España no existe una gran cultura emprendedora, por no decir que es escasa. Ni nuestras actitudes ni nuestros comportamientos son iguales dependiendo del marco en que se produzca un hecho.

Circunstancias coyunturales tales como un despido, un expediente de regulación de empleo o una crisis económica, propician la aparición de un posible emprendedor, el emprendedor obligado. Digo posible, porque no siempre éste, hasta entonces trabajador por cuenta ajena, se convierta en emprendedor, bien porque ha sido despedido, bien porque la empresa para la que trabajaba ha decidido cambiar el tipo de relación laboral. Este trabajador se ve obligado a hacerse autónomo, o si lo prefiere, a autoemplearse. No es realmente un emprendedor, aunque en las estadísticas cuente como tal.

Aunque en España se tienda a asimilar en todos los casos, autónomo a emprendedor, en puridad, no creo que pueda considerarse a un autónomo como un emprendedor. La condición de autónomo no convierte a nadie necesariamente en emprendedor, aunque –de entrada– deba correr riesgos como aquel que emprende. El autónomo o autoempleado se convertiría en emprendedor obligado, sólo en el caso de que decida aprovechar los conocimientos adquiridos y constituir una empresa.

Aquí se inicia el fascinante proceso de la construcción de la Marca Personal.

 

 

 

 

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Cómo crear Mapas Mentales

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Cómo crear Mapas Mentales, del profesor británico Tony Buzan, es un libro muy sencillo de leer, pero de una gran utilidad práctica. Un Mapa Mental es la forma más sencilla de gestionar nuestro flujo de información. Un Mapa Mental nos permite una visión global,  nos orienta, y facilita la toma de decisiones.

CÓMO CREAR MAPAS MENTALES. Utiliza al máximo la capacidad de tu menteTony Buzan.  Urano. 2013

 

Los Mapas Mentales han cambiado por completo mi vida, mejorándome. –Tony Buzan

La búsqueda de un tesoro, necesita de un mapa que nos conduzca hasta él. Lo sabemos desde que éramos niños. Estaba escrito en los libros de aventuras. Lo hemos visto en cientos de películas, en las que un trozo de pergamino era el protagonista. Ese pergamino era sí mismo un tesoro para quien lo poseía, y un objeto de deseo para quienes querían conseguirlo.

La aventura de Tony Buzan, autor de Cómo crear Mapas Mentales, empieza en su infancia, cuando sentía que los tradicionales métodos de enseñanza no le ayudaban en su avidez por aprender. Comenzó, en primer lugar, a subrayar textos. La aventura de la búsqueda de su tesoro, continuó en la universidad implementando el sistema mnemotécnico utilizado por los griegos. Eso le permitió tomar apuntes de manera diferente a sus compañeros que seguían utilizando el método lineal tradicional. En la década de los 70, el profesor Buzán consiguió encontrar su tesoro. Dibujó su primer Mapa Mental, mientras grababa un programa de televisión con la BBC.

Un Mapa Mental es de esas cosas que al verlas, piensas,

¡Qué estupenda idea, ¿por qué no se me ha ocurrido a mi?!

El desarrollo de esta idea y cómo llevarla a la práctica, es, en consecuencia, el contenido de Cómo crear Mapas Mentales. En cien páginas, este sencillo manual explica, de manera clara y sencilla, la manera de construir nuestros Mapas Mentales.  Desde el más simple al más complejo.

¿Qué es un Mapa Mental?

Es la forma más sencilla de gestionar el flujo de información que nuestro cerebro recibe a diario. Precisamente, un Mapa Mental de lo que tienes que hacer hoy, es la forma más básica de organizar tu día. En lugar del tradicional sistema lineal de hacer una lista en uno o varios pósits, o en un dietario, la propuesta de Tony Buzan en este libro es que cambies la manera de organizar tus pensamientos y utilizar al máximo tus capacidades mentales.

Cómo crear Mapas Mentales, un libro que alienta tu creatividad

Un Mapa Mental permite al usuario una visión global sobre un área determinada. Orienta hacia donde quieres ir y facilita la toma de decisiones. Y permite descubrir nuevos caminos. Es muy fácil de consultar y de recordar. Y, además, puedes agregar información, evitando así tener varios pósits o varias hojas, con el riesgo de perderlas, o de no tener una visión global sobre un determinado asunto.

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Un Mapa Mental permite que tu imaginación se dispare hasta los límites que tú quieras ponerle. Que realices nuevas conexiones neuronales. Alienta tu creatividad, porque puedes aplicar esta herramienta a cualquier cosa que estimes oportuna.
¿Recuerdas tu época escolar en que un papel en blanco era una invitación a cubrirlo con tus dibujos? ¿Recuerdas los lápices de colores con que dibujabas en aquel papel en blanco?

En consecuencia, para hacer un Mapa Mental, solo necesitas papel en blanco y lápices de colores. Y, sobre todo,  aquella imparable capacidad infantil para permitir que tus pensamientos fluyeran libres.

 

Foto1, Bernardo Martínez-del Rey
Foto 2, tomada del libro Cómo crear mapas mentales

 

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¿Cuál es tu marca? Lee “Y tú, ¿qué marca eres?”

¿Cuál es tu marca? Una pregunta que no siempre tiene fácil respuesta. Se hace necesario, por tanto, establecer una serie de criterios que nos ayuden a definirla. Y tú, ¿que marca eres? contribuye a ello de una manera sencilla, sistematizada y muy bien explicada. Neus Arqués, escritora y analista experta en identidad digital, trabaja desde 2002 en el concepto de Marca Personal.

Y TÚ, ¿QUÉ MARCA ERES? 14 claves para gestionar tu reputación personal. Neus Arqués. Alienta, 2012

 

Casi uno de cada dos jóvenes españoles, prefiere pagar más por una marca de calidad. Nuestros jóvenes se configuran así como los más marquistas de Europa, detrás de los suecos. Así se desprende del estudio realizado por IPSOS, publicado en noviembre de 2013.

Se percibe una asociación de ideas que se establece entre calidad y confianza. La calidad es entendida como un elemento diferenciador. Consumimos marcas por lo que de diferentes tienen, por los valores que nos transmiten, o por la promesa de cumplimiento que de nuestras expectativas nos ofrecen.

Y esto es válido tanto para un producto como para un servicio.

De acuerdo con estos planteamientos, lo lógico sería pensar que deberíamos ser igualmente proclives a imponer criterios de calidad o de diferenciación en la gestión de nosotros mismos, de nuestra propia Marca. Porque las personas somos marcas. Esta es la tesis sobre la que Neus Arqués cimenta Y tú, ¿qué marca eres?. Este libro es fundamental para entender, en primer lugar, qué es la Marca Personal. Y después,  cuál es tu marca, cómo se construye y cómo se gestiona.

No se trata de ser mejor que el resto: se trata de sacar partido de aquellos valores propios que nos hacen únicos. Neus Arqués

¿Cuál es tu marca?

El concepto de Marca Personal es aún adolescente, tiene apenas diecisiete años. Ese es el tiempo que ha pasado desde que, en 1977, Tom Peters, el denominado gurú de gurús en el mundo del management, publicó un artículo titulado The Brand Called You, en que alumbraba la idea de que todos somos jefes de una empresa llamada Yo, S.L.

A finales del siglo pasado, el entono laboral comenzaba a cambiar y el desarrollo de Internet se configuraba en el horizonte.

El contexto en el que se produce un hecho es fundamental. Si bien no ha transcurrido tanto tiempo desde aquel 1997, los cambios sí han sido vertiginosos. Neus Arqués explicita estos cambios en la introducción del libro Y tú, ¿qué marca eres?:

  • Somos seres hiperconectados.
  • Estamos inmersos en una crisis sistémica que nos obliga a redefinirnos profesionalmente.
  • Cada vez son mayores las dinámicas colaborativas, basadas en la aportación de muchos usuarios. Y eso exige diferenciación.
«Invertir tiempo en averiguar cuáles son nuestros puntos fuerte, qué nos hace singulares y comunicarlos a los demás, es, sin duda, uno de los esfuerzos profesionales más rentables en un mercado laboral en cambio permanente». Neus Arqués

Y tú, ¿qué marca eres?

Estructuralmente, el contenido de Y tú, ¿qué marca eres? está dividido en cuatro partes:

  1. Las personas somos marcas. Diferenciación y estrategia.
  2. Identidad y reputación. La gestión de la reputación. Identidad digital.
  3. Estrategias de marketing personal. Cómo venderse. Networking y redes sociales.
  4. Y ahora, ¿qué? La motivación, el miedo y la creatividad.

Podemos simplificar aún más estas cuatro divisiones en dos grandes bloques, que responden a la pregunta ¿cuál es tu marca? Cómo se crea una Marca Personal y Cómo se vela por ella.

Hago notar aquí que la autora distingue muy claramente entre qué es Marca Personal y qué es reputación. Una diferenciación muy importante, que origina no pocas confusiones. No distinguir entre una cosa y otra, es un error muy frecuente. La razón de esta confusión radica, en mi opinión, en considerar la Marca Personal casi exclusivamente como la mera presencia en redes.

Mientras que la Marca es la suma de fortalezas, habilidades, valores y pasiones que nos hacen único y diferentes, la reputación es «una opinión vinculada al prestigio, una mirada externa» sobre cada uno de nosotros.

Primero somos Marca, luego viene la reputación

Y en este proceso de reducción que propongo en esta reseña, me permito un paso más. Reducir hasta encontrar la idea clave que contiene este libro, la esencia que permita entender todo el proceso de búsqueda de nuestra Marca Personal. Esta sería:

Todos somos marcas. Construimos nuestra marca, la manera en que somos únicos y diferentes, día a día. Neus Arqués

Cómo construir tu marca

 

marca-arquesY tú, ¿qué marca eres?  es un vademécum. Un libro de cabecera. Y no solo para quienes, como yo, trabajamos la Marca Personal. No hay disgresiones ni divagaciones en este texto de 142 páginas. Las acciones son concretas y directas, un itinerario que tiene un comienzo, pero no un destino definido, en el sentido de que ha de construirse cotidianamente, sobre la marcha. Aunque con esto no quiero decir que sea improvisado. Todo lo contrario. En este libro encontrarás cómo realizar un pormenorizado itinerario, paso a paso.

Si la gestión diaria de tu marca es importante, no lo es menos cómo la construyes. Yo diría que es esencial. ¿Cómo puedes desear obtener una buena reputación, si antes no has definido como quieres que te vean?

Dicho de otro modo: ¿qué quieres ser en la vida?

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