Los diez Mejores Libros de Empresa de 2015

El Jurado de los Premios Know Square ha anunciado los Los diez Mejores Libros de Empresa de 2105, en la V Edición de los Premios Know Square. Es el único premio que se concede en España a libros orientados al mundo de la empresa. Estos diez finalistas conforman un corpus básico de literatura empresarial dirigido a la toma de decisiones del directivo, el emprendedor y el profesional.

Los diez Mejores Libros de Empresa de 2015, según Know Square

 

Los diez Mejores Libros de Empresa de 2105 recogen la importancia tanto de la innovación como de la sostenibilidad. También la manera en que Internet está cambiando el concepto de futuro. Hacen, además, un recorrido por la actual situación social y económica mundial. Y, finalmente, descubren novedosas visiones sobre el emprendimiento.

La transparencia e independencia del  jurado formado por 27 profesionales y directivos hacen que el Premio Know Square se haya convertido en un referente de calidad.

Su objetivo es poner en valor libros que de otra manera pasarían desapercibidos por los lectores. Aseguramos que cualquier profesional con responsabilidad que los lea puede estar seguro que ha hecho una buena adquisición. 

JUAN FERNÁNDEZ- ACEYTUNO, fundador de Know Square

Creando innovadores

CREANDO INNOVADORES. La formación de los jóvenes que cambiarán el mundo. Tony Wagner. Editorial Kolima, 2015.

 

Este texto enseña y avisa del gran reto que tiene el mundo occidental para adecuarse a nuevos modos. Entre ellos el vértigo al que nos lleva la transformación del mundo económico y la sociedad.

Si queremos construir un futuro económico sólido y una forma de vida sostenible para nuestros hijos y nietos, todos tenemos y podemos hacer mucho juntos.

—TONY WAGNER

Hay que plantearse el papel de la universidad con nuevas fórmulas que permitan liberar las mentes inquietas y transformar las que lo son menos. Y todo el mundo tiene que implicarse. También los que tienen la capacidad económica y empresarial para probar experiencias. Eso es la innovación. El futuro es hoy. Como resultado, este libro que trata un tema de actualidad de manera entretenida.

De cero a uno

DE CERO A UNO. Cómo inventar el futuro. Peter Thiel. Gestión 2000, 2015.

 

El objetivo es conquistar el futuro. Y el éxito, pero cuidadosamente planificado. El éxito «nunca es accidental».

Peter Thiel (cofundador de PayPal) nos introduce en cómo crear e influir en el futuro elaborando planes audaces, originales y ambiciosos. Y en esa búsqueda permanente nos anima a cuestionar sin miedo a equivocarnos incluso nuestras propias iniciativas como ejercicio para mejorarlas.

En De cero a uno cualquier inquieto emprendedor hallará el estímulo necesario para indagar en lo más profundo de su cabeza y extraer de su creatividad aquello que nadie antes ha visto o pensado. Esa es la clave, diferenciarse de los demás; pero no con ideas geniales nacidas en un momento de efímera lucidez, sino teniendo presente también unos consejos prácticos para que dejemos huella en el futuro. Destacar sobre los demás no es suficiente. Tenemos que ser mejores.

El fin de los medios de comunicación de masas

EL FIN DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE MASAS. Cómo serán las noticias en el futuro. Jeff Jarvis. Gestión 2000,  2015

 

La llegada de Internet y de los dispositivos móviles  ha representado una ruptura en el entorno clásico de los medios de comunicación. La aparición de los blogs, las redes sociales o los diarios digitales puros suponen un reto fundamental a la forma clásica de entender el negocio de los medios. Internet ha dado bidireccionalidad a la relación entre medio de comunicación y su público: la audiencia retroalimenta con nueva información al medio.

Ante este panorama, El fin de los medios de comunicación de masas aborda las estrategias que los medios del futuro habrán de desarrollar para sobrevivir y triunfar. Información flexible y dinámica en sus contenidos. Rigurosos en el tratamiento de las noticias y la información. Y de contenido múltiple, integrando información escrita y audiovisual, conectada a las redes.

La Era del Desarrollo Sostenible

LA ERA DEL DESARROLLO SOSTENIBLE. Jeffrey Sachs. Editorial Deusto, 2015

 

Jeffrey D. Sachs (asesor del Secretario General de las Naciones Unidas sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio), pretende comprender las interacciones entre tres sistemas complejos: la economía mundial (marcada por las desigualdades de ingresos, riqueza y poder), la sociedad global (crecimiento de la población, rápida urbanización e interconectado por el comercio, la tecnología y las redes sociales) y el medio ambiente (cambio climático, sobreexplotación de los recursos naturales, deforestación, reducción de la biodiversidad inducidos por el hombre).

Practicar el desarrollo sostenible es comprender la naturaleza y las causas de la desigualdad para establecer objetivos de desarrollo económico con elevado nivel de inclusión social. Para el autor, además, las sociedades altamente desiguales no solo son injustas sino  también ineficientes.

La disciplina de emprender

LA DISCIPLINA DE EMPRENDER. 24 pasos para lanzar una starup exitosa, Bill Aulet. Lid Editorial, 2015

 

Son numerosos los libros sobre el fenómeno del emprendimiento empresarial. Muchos de ellos no dejan de ser manuales de autoayuda o repertorios una y otra vez repetidos de viejas técnicas o estrategias.

Bill Aulet, director del Martin Trust Center y profesor de la Sloan School of Management del MIT ha querido, con el magnifico arte didáctico y expositivo de los grandes profesores norteamericanos, contribuir a desmitificar el fenómeno del “entrepreneurship” a través de este texto ilustrado con imágenes muy originales.

El éxito en los negocios no es una derivada, en la mayor parte de los casos, del genio “emprendedor” de una sola persona, sino del trabajo coordinado de equipos humanos. El libro, por tanto, huye del patrón tradicional de construir al personaje del emprendedor como una especie de héroe moderno nacido de la explotación de una gran idea.

La estrategia del océano esquilmado

LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO ESQUILMADO. Cómo impulsar la innovación para adaptarse a la nueva economía circular. Nadya Zhexembayeva. Libros de Cabecera, 2015.

 

El final de la economía del usar y tirar, está dando paso a una economía circular.  La economía circular pretende minimizar el impacto ecológico y medioambiental de la actividad económica en la que todos los deshechos de un producto deben volver al ciclo de producción.

Las viejas estrategias quedan obsoletas porque todos los “océanos” están esquilmados. La escasez de recursos obliga a convertir la nueva realidad en innovación disruptiva y ventajas competitivas sostenibles. Ya no hay elección. En consecuencia, el futuro es sostenible o no será.

Los placeres ocultos de la vida

LOS PLACERES OCULTOS DE LA VIDA, Theodore Zeldin. Plataforma Editorial, 2015.

 

A través de la voz de determinadas personas de épocas y culturas muy diferentes, Theodore Zeldin sale en busca de unos nuevos ideales. Los vigentes están obsoletos. No son capaces de protegernos de las decepciones de la vida. Zeldin escoge unos personajes históricos poco conocidos, por la sinceridad de sus testimonios personales.

Le inspiran a buscar en nuevas direcciones lo que puede ofrecer la vida. Explora el comportamiento de las personas que pertenecen a grandes grupos, como una nación o una religión. Se adentra en la historia de las relaciones entre los hombres y las mujeres. Aborda la cuestión del ambiente laboral hostil y poco estimulante. Reflexiona, finalmente,  sobre el transcurrir del tiempo, la vejez y la muerte. Zeldin da sus respuestas a preguntas como ¿qué sentido tiene trabajar tanto?, ¿qué significa estar vivo?, o ¿cómo se adquiere el sentido del humor?

Liderar para el bien común

LIDERAR PARA EL BIEN COMÚN, Luis Huete y Javier García. Lid Editorial

 

En un mundo en cambio es necesario ponderar más el liderazgo. Esto es porque el líder debe responder a dilemas para los que ni la doctrina ni la experiencia son ya fiables. Luis Huete y Javier García,  en primer lugar,  estructuran su libro de dentro a afuera.

Del crecimiento personal pasan a tratar la influencia en relaciones y equipos, trascendiendo hasta el impacto social del ejercicio del poder. Por otro lado, no sugieren que el camino sea fácil, pues pasa afrontar  hábitos, miedos y lo diferente, protegerse de los sesgos del poder y salvaguardar los valores y la ética.

Finalmente, el texto es generoso en nociones, ejemplos y herramientas, que por su cercanía y aplicabilidad denotan muchas “horas de vuelo” en la facilitación de reflexiones de la alta dirección.

Not Knowing

NOT KNOWING, Steven D´Souza y Diana Rennenr. Lid Editorial, 2015.

Estamos programados neurológicamente para evitar lo inesperado, y preferimos la seguridad. Sin embargo, vivimos en un mundo lleno de incertidumbre, complejidad y volatilidad.

Este texto propone abandonar el miedo a lo desconocido, a NO SABER, hacia dónde nos dirigimos y, sin embargo, ser capaces de avanzar decididamente.

Los autores hacen convivir la toma de decisiones en cada momento con las dudas a las que tenemos que enfrentarnos. Convertir las incertidumbres en oportunidades, no viéndonos limitados por lo que ya sabemos; si no que profundicemos en nuestro conocimiento. Así surgirán nuevos retos que nos permitirán ganar sabiduría. Not Knowing es un original y curioso texto, tanto por su contenido como por su producción editorial.

Not Knowing invita a desarrollar, finalmente, la capacidad no solamente de tolerar lo desconocido, sino también a utilizarlo en nuestro beneficio.

Sapiens

SAPIENS. De animales a dioses, Yuval Noah Harari. Debate, 2015

 

A lo largo de las páginas de Sapiens, Harari, profesor de historia en la Universidad de Jerusalén,  muestra, en primer lugar, una sólida erudición en historia y antropología. Tiene, además  una facilidad sorprendente para reflexionar agudamente sobre ese conocimiento. Lo integra con hipótesis psicológicas e históricas acerca de cómo somos los humanos.

Por lo tanto, conocer cómo somos, cómo pensamos, de dónde venimos, o para qué está preparada nuestra biología , nos ayudará a autorregular nuestro comportamiento. Y también a gestionar las relaciones con nuestros congéneres y con el resto del planeta. Un libro que requiere de una serena y reflexiva lectura. Y que no dejará indiferente a quien lo lea.

La última frase del libro es inquietante: «Hay algo más peligroso que unos dioses insatisfechos e irresponsables que no saben lo que quieren?»

Estamos muy seguramente frente a unos de los autores que van a marcar las líneas de pensamiento de años venideros.

 


Know Square es una red de conocimiento. Un punto de encuentro para el intercambio de ideas y experiencias de proyectos de gestión empresarial.

El ganador se conocerá el 27 de enero, en una Gala celebrada en CaixaForum Madrid. Contará con la presencia del Theodore Zeldin

La chica de los ojos color de mi piscina

La chica de los ojos color de mi piscina es una novela de coaching. Desde  mediados de los noventa, la literatura empresarial ha sido prolija en títulos en lo que sus autores ofrecían fábulas,  o inventaban historias, para transmitir sus mensajes de cambio. No se había escrito, sin embargo, una novela en la que un coach fuera el protagonista.

edificos urbanos, la chica de los ojos color de mi piscina
Foto: Álvaro Rey

En Cartas a un joven novelista, Mario Vargas Llosa dice que lo vivido es fuente de todas las ficciones, pero eso no significa que una novela sea necesariamente autobiográfica.

No pretendo plantear una disquisición sobre si La chica de los ojos color de mi piscina de Jorge Salinas es autobiográfica o no, sino constatar la experiencia y el conocimiento que el autor tiene del universo del coaching. Salinas es uno de los más reputados coaches profesionales españoles, conferenciante y profesor de varios másteres.

LA CHICA DE LOS OJOS COLOR DE MI PISCINA,  Jorge Salinas. Planeta, 2014.

En Jaime Solva, el protagonista de esta novela, está todo lo vivido por Jorge Salinas. Si como el autor escribe, «coherencia es hacer lo que se espera de mí» (Pág. 168), Solva es coherente con lo que se espera de Salinas coach. Más allá incluso de que las iniciales «JS» identifiquen tanto al autor como a su personaje, o de que Solva sea —quizá— un heterónimo de Salinas.

La trama

Jaime Solva, un perfil muy habitual en el universo coaching, es un antiguo directivo («un día decidió dar un giro a su vida y formarse como coach», Pág. 11). Tras iniciar un proceso de coaching a Carlos, directivo de una empresa tecnológica, Solva se verá, inesperadamente, inmerso en una sórdida trama de tráfico de influencias, blanqueo de dinero , que cambiará su vida y la de su familia. Y la de Nadia, una ambiciosa ejecutiva, también cliente del coach.

A esta trama policíaca se solapa otra. Los cuidadosamente descritos procesos de coaching de algunos de los personajes. El hecho de que todos los implicados en la intriga quieran conocer lo que el coach sabe y la historia de amor que se alza por encima de tanta mugre, da pie al autor para plantear de manera recurrente dos aspectos fundamentales del código deontológico del coaching:

    • La absoluta confidencialidad del proceso. Incluso frente a los superiores jerárquicos del directivo que recibe las sesiones, aunque sea la empresa la que paga el proceso.  Incluso frente la policía («solo le comentaría algo que puede ser interpretado como delito», Pág. 185).
    • La imposible relación sentimental entre un coach y su cliente.

La chica de los ojos color de mi piscina, tiene un claro afán didáctico. Explica conceptos relacionados con el coaching, a la que vez que reivindicativo. Quiere colocar en el mapa una profesión, el coaching, que aún no tiene estatus de tal y que camina a la búsqueda de su definición.  El autor ofrece la suya (Pág.109):

El coaching es un proceso de acompañamiento para que las personas alcancen su sentido del éxito.

—Jorge Salinas

La chica de los ojos color de mi piscina, una novela de coaching

la chica de los ojos color de mi piscina, portadaEstamos ante una novela  de emociones muy poderosas. Los personajes son arrollados por pasiones desmedidas, rayanas en la perversidad en algún caso. Y viven los sentimientos (amor, ira, rencor, ambición y venganza) en sus expresiones más extremas:  La acciones, consecuencia de esos sentimientos, sorprenden  a los propios personajes. Y al lector.

El coaching es una conversación entre el coach y su cliente. La chica de los ojos color de mi piscina es también una novela de diálogos. Las muchas horas de experiencia del autor hacen que el diálogo sea el recurso narrativo elegido. Confiere al texto agilidad.

Y, como valor añadido para el lector, la reflexión y el aprendizaje. Jorge Salinas, vierte sus opiniones a través del diálogo y apenas a través de descripciones, que son un paréntesis narrativo entre conversaciones. La descripción es el recurso narrativo utilizado para dar a conocer, por ejemplo, el pasado de los personajes. Contribuye también a la agilidad del texto, el hecho de que los capítulos sean cortos. Todos ellos se inician con una máxima.

Que no nos pongan donde haya

En la década de los treinta del siglo pasado, la sociedad norteamericana vivía aún los coletazos de las crisis bursátil del 29. La inversión de valores de una sociedad codiciosa y corrupta, llevó al gansterismo y al empobrecimiento de la clase media norteamericana. En ese contexto, surgió como subgénero literario la novela negra, crónica feroz de aquella sociedad moralmente decadente y en el que se incide  en el porqué se hizo, y no en cómo o quién lo hizo.

La chica de los ojos color de mi piscina es, en ese sentido, una novela negra. Plasma la avaricia que alienta a determinadas esferas de nuestra sociedad, más proclives a la ostentación y al desmedido enriquecimiento, que a la creación de un mundo más humano.

Si a este desmoronamiento moral se añade, en este caso, la proliferación de cárteles centroamericanos, se dibuja un círculo abominable.

Sumemos las serias dudas del autor respecto «de la capacidad de la Justicia española» y la corrupción de algunos miembros de las Fuerzas de Seguridad del Estado.  Se ha completado el círculo, dentro del cual los ciudadanos quedan atrapados, indefensos, frustrados y moralmente indecisos. El desenlace de esta novela no dejará, moralmente, indiferente a nadie. Mucho más que discutible.

Maneras de salir

De este círculo, el autor sugiere dos maneras de salir.  Una personal, no caer «en una interpretación pesimista de la existencia».  Y otra colectiva para cambiar el mundo. Suma de las personales búsquedas de «oportunidades de aprendizaje y satisfacción en cada situación de la vida». Esto es lo que propicia  el coaching.

 

 

Emprendedoras: en primer lugar, un reto personal

Emprendedoras y emprendedores no se comportan de la misma manera. Las emprendedoras se plantean el emprendimiento, antes que nada, como un reto personal. La obtención de ingresos queda relegada a un un segundo plano. Es, exactamente, lo contrario de lo que hacen los hombres.

Esto supone, en la mayoría de los casos, un cambio de identidad. O mejor dicho, el reencuentro con la identidad perdida. ¿Cómo se puede entender sino pasar, por ejemplo, de ser una alta ejecutiva a confeccionar canastillas para bebés, o a levantar una marca de alimentación infantil?

Esto es lo que narra la película Baby, tu vales mucho. Esta película es  la plasmación del uno de los cambios de identidad más poderosos y, a la vez, más emocionantes narrados en el cine. Si a esta película se le quitan los peinados y el vestuario de Diane Keaton, continúa teniendo tanta vigencia hoy como el año en que fue estrenada, 1987.

Baby, tú vales mucho: la construcción de la Marca Personal

Baby, tu vales mucho (Baby boom, 1987) es una deliciosa comedia romántica, protagonizada por una encantadora Diane Keaton. La película narra la aventura vital de una alta ejecutiva casada con su trabajo. Por eso se la conoce como  La tigresa. Había sido, además, número uno de su promoción en la universidad. Pero su vida personal y profesional cambiará drásticamente tras recibir “en herencia” a Elisabeth, hija de un primo fallecido. Se convertirá en emprendedora.

Ver esta película de nuevo me ha cambiado la mirada. Si hay una película que defina el proceso de construcción de una Marca Personal, ésta es Baby, tu vales mucho. Lo que le ocurre a La tigresa  a partir del momento en que pierde su trabajo a consecuencia de su inesperada maternidad,  es el camino que hay que recorrer entre quién soy y quién quiero ser.

El contexto donde he asistido a la proyección de esta película, ha favorecido, sin duda, esta nueva mirada. La película Baby, tu vales mucho fue elegida por Antonio García Tabuenca, profesor de Economía Aplicada de la Universidad de Alcalá, para ilustrar su charla Mujer y actividad emprendedoraorganizada por la Cátedra de Coaching Ejecutivo del CIFF y AECOP-EMCC Madrid.

Muchas mujeres tienen miedo a fracasar en el intento de abrirse camino en el sector del emprendimiento. Y es que si hay algo que caracteriza a las mujeres emprendedoras es el miedo al fracaso, a que sus ideas no salgan bien.

Emprendedoras, un reto personal

Las secuencia iniciales de Baby, tu vales mucho, casi documentales, retratan el Manhattan neoyorquino de los 80, invadido por una marea femenina acudiendo a sus trabajos, hasta que la cámara se centra en la protagonista.

La década de los 80 marcó el inicio de la incorporación masiva de las mujeres al mundo laboral. Imágenes muy semejantes se pueden ver en otra película, Armas de mujer.  Es precisamente en los años ochenta del siglo pasado, cuando se realizan los primeros estudios sobre la capacidad emprendedora y empresarial de las mujeres.

Antonio García Tabuenca ha recopilado estudios de diferentes épocas, países y autores, para definir un perfil de la mujer emprendedora. Características  específicas que las distinguen de los varones.

    • Las mujeres se plantean, en primer lugar, el emprendimiento como un reto personal. La obtención de ingresos es relegada a lugar secundario. En los varones es, exactamente, al contrario.
    • Las mujeres emprendedoras buscan conciliar trabajo y vida familiar. Esto, al convertirse en un obstáculo, puede frustrar, en ocasiones, la actividad.
    • Mayoritariamente, las emprendedoras son mujeres de una clase social favorecida que obtuvieron buenas calificaciones en la Universidad. Sin embargo, suelen presentar deficiencias en áreas financieras y técnicas.
    • Las emprendedoras crean más negocios nuevos, de dimensión más pequeña que los de los hombres y de menor productividad. Al tener menor experiencia, hay una mayor posibilidad de fracaso, excepto cuando entran en actividades ligadas a la alta tecnología.
    • Seleccionan, a diferencia de los hombres, sectores de actividad como servicios o servicios personales.  Principalmente, en sectores tradicionales, de carácter eminentemente femeninos, en los que suelen comenzar más tarde que los hombres. Suelen elegir estas actividades al ser de más fácil financiación, puesto que tienen mayores barreras que los varones para acceder al crédito. Esto está cambiando en estos años, puesto que se están creando líneas de crédito específicas para mujeres. La tendencia es que estas ayudan crezcan en el futuro.
    • El tamaño de las empresas que crean las mujeres es más pequeño, lo que implica que los costes sean superiores.

emprendedoras españolas

 

Por lo que a España se refiere, hay que constatar un hecho:  desde el año 2000, se licencian en las universidades españolas más mujeres que hombres. Sin embargo, en 2002, uno de cada diez emprendedores era mujer. En 2009, se eleva ya a casi dos mujeres por cada cinco varones. Y las cifras, aunque lentamente,  crecen año a año.

A las mujeres les van más los negocios que tienen que ver con las personas, con el ocio, con el comercio, con el turismo, el coaching, la belleza, la alimentación. Los hombres prefieren moverse en el ámbito más industrial y tecnológico.

Me irá bien sola

Alimentar a la pequeña Elisabeth, inspirará a la que fuera La tigresa, la creación una empresa de alimentación infantil, que acaba imponiéndose en el mercado. Rechaza la oferta de compra de aquellos que un día le negaron la gestión a causa de su condición de mujer y de madre, con este demoledor alegato, que es toda una visión, como mujer y como empresaria.

Creo que prefiero quedarme donde estoy. En mi oficina tengo una cuna y un cuadro pequeño en la pared de mi escritorio. Y eso es lo que me gusta. Creo que me irá muy bien sola.

PELÍCULAS PARA VER

Baby, tú vales mucho (Baby boom, 1987) y Shirley Valentine (1989).
Estas dos películas están disponible en Youtube.

Verónica Forqué llevó al teatro Shirley Valentine, en forma de monólogo.

Mi cariñoso agradecimiento a la modelo y a la fotógrafa que me permitieron tomar la fotografía que encabeza esta nota, una luminosa mañana en la que ya apuntaba la primavera.

 

Ir al contenido