Los diez Mejores Libros de Empresa de 2015

El Jurado de los Premios Know Square ha anunciado los Los diez Mejores Libros de Empresa de 2105, en la V Edición de los Premios Know Square. Es el único premio que se concede en España a libros orientados al mundo de la empresa. Estos diez finalistas conforman un corpus básico de literatura empresarial dirigido a la toma de decisiones del directivo, el emprendedor y el profesional.

Los diez Mejores Libros de Empresa de 2015, según Know Square

 

Los diez Mejores Libros de Empresa de 2105 recogen la importancia tanto de la innovación como de la sostenibilidad. También la manera en que Internet está cambiando el concepto de futuro. Hacen, además, un recorrido por la actual situación social y económica mundial. Y, finalmente, descubren novedosas visiones sobre el emprendimiento.

La transparencia e independencia del  jurado formado por 27 profesionales y directivos hacen que el Premio Know Square se haya convertido en un referente de calidad.

Su objetivo es poner en valor libros que de otra manera pasarían desapercibidos por los lectores. Aseguramos que cualquier profesional con responsabilidad que los lea puede estar seguro que ha hecho una buena adquisición. 

JUAN FERNÁNDEZ- ACEYTUNO, fundador de Know Square

Creando innovadores

CREANDO INNOVADORES. La formación de los jóvenes que cambiarán el mundo. Tony Wagner. Editorial Kolima, 2015.

 

Este texto enseña y avisa del gran reto que tiene el mundo occidental para adecuarse a nuevos modos. Entre ellos el vértigo al que nos lleva la transformación del mundo económico y la sociedad.

Si queremos construir un futuro económico sólido y una forma de vida sostenible para nuestros hijos y nietos, todos tenemos y podemos hacer mucho juntos.

—TONY WAGNER

Hay que plantearse el papel de la universidad con nuevas fórmulas que permitan liberar las mentes inquietas y transformar las que lo son menos. Y todo el mundo tiene que implicarse. También los que tienen la capacidad económica y empresarial para probar experiencias. Eso es la innovación. El futuro es hoy. Como resultado, este libro que trata un tema de actualidad de manera entretenida.

De cero a uno

DE CERO A UNO. Cómo inventar el futuro. Peter Thiel. Gestión 2000, 2015.

 

El objetivo es conquistar el futuro. Y el éxito, pero cuidadosamente planificado. El éxito «nunca es accidental».

Peter Thiel (cofundador de PayPal) nos introduce en cómo crear e influir en el futuro elaborando planes audaces, originales y ambiciosos. Y en esa búsqueda permanente nos anima a cuestionar sin miedo a equivocarnos incluso nuestras propias iniciativas como ejercicio para mejorarlas.

En De cero a uno cualquier inquieto emprendedor hallará el estímulo necesario para indagar en lo más profundo de su cabeza y extraer de su creatividad aquello que nadie antes ha visto o pensado. Esa es la clave, diferenciarse de los demás; pero no con ideas geniales nacidas en un momento de efímera lucidez, sino teniendo presente también unos consejos prácticos para que dejemos huella en el futuro. Destacar sobre los demás no es suficiente. Tenemos que ser mejores.

El fin de los medios de comunicación de masas

EL FIN DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE MASAS. Cómo serán las noticias en el futuro. Jeff Jarvis. Gestión 2000,  2015

 

La llegada de Internet y de los dispositivos móviles  ha representado una ruptura en el entorno clásico de los medios de comunicación. La aparición de los blogs, las redes sociales o los diarios digitales puros suponen un reto fundamental a la forma clásica de entender el negocio de los medios. Internet ha dado bidireccionalidad a la relación entre medio de comunicación y su público: la audiencia retroalimenta con nueva información al medio.

Ante este panorama, El fin de los medios de comunicación de masas aborda las estrategias que los medios del futuro habrán de desarrollar para sobrevivir y triunfar. Información flexible y dinámica en sus contenidos. Rigurosos en el tratamiento de las noticias y la información. Y de contenido múltiple, integrando información escrita y audiovisual, conectada a las redes.

La Era del Desarrollo Sostenible

LA ERA DEL DESARROLLO SOSTENIBLE. Jeffrey Sachs. Editorial Deusto, 2015

 

Jeffrey D. Sachs (asesor del Secretario General de las Naciones Unidas sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio), pretende comprender las interacciones entre tres sistemas complejos: la economía mundial (marcada por las desigualdades de ingresos, riqueza y poder), la sociedad global (crecimiento de la población, rápida urbanización e interconectado por el comercio, la tecnología y las redes sociales) y el medio ambiente (cambio climático, sobreexplotación de los recursos naturales, deforestación, reducción de la biodiversidad inducidos por el hombre).

Practicar el desarrollo sostenible es comprender la naturaleza y las causas de la desigualdad para establecer objetivos de desarrollo económico con elevado nivel de inclusión social. Para el autor, además, las sociedades altamente desiguales no solo son injustas sino  también ineficientes.

La disciplina de emprender

LA DISCIPLINA DE EMPRENDER. 24 pasos para lanzar una starup exitosa, Bill Aulet. Lid Editorial, 2015

 

Son numerosos los libros sobre el fenómeno del emprendimiento empresarial. Muchos de ellos no dejan de ser manuales de autoayuda o repertorios una y otra vez repetidos de viejas técnicas o estrategias.

Bill Aulet, director del Martin Trust Center y profesor de la Sloan School of Management del MIT ha querido, con el magnifico arte didáctico y expositivo de los grandes profesores norteamericanos, contribuir a desmitificar el fenómeno del “entrepreneurship” a través de este texto ilustrado con imágenes muy originales.

El éxito en los negocios no es una derivada, en la mayor parte de los casos, del genio “emprendedor” de una sola persona, sino del trabajo coordinado de equipos humanos. El libro, por tanto, huye del patrón tradicional de construir al personaje del emprendedor como una especie de héroe moderno nacido de la explotación de una gran idea.

La estrategia del océano esquilmado

LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO ESQUILMADO. Cómo impulsar la innovación para adaptarse a la nueva economía circular. Nadya Zhexembayeva. Libros de Cabecera, 2015.

 

El final de la economía del usar y tirar, está dando paso a una economía circular.  La economía circular pretende minimizar el impacto ecológico y medioambiental de la actividad económica en la que todos los deshechos de un producto deben volver al ciclo de producción.

Las viejas estrategias quedan obsoletas porque todos los “océanos” están esquilmados. La escasez de recursos obliga a convertir la nueva realidad en innovación disruptiva y ventajas competitivas sostenibles. Ya no hay elección. En consecuencia, el futuro es sostenible o no será.

Los placeres ocultos de la vida

LOS PLACERES OCULTOS DE LA VIDA, Theodore Zeldin. Plataforma Editorial, 2015.

 

A través de la voz de determinadas personas de épocas y culturas muy diferentes, Theodore Zeldin sale en busca de unos nuevos ideales. Los vigentes están obsoletos. No son capaces de protegernos de las decepciones de la vida. Zeldin escoge unos personajes históricos poco conocidos, por la sinceridad de sus testimonios personales.

Le inspiran a buscar en nuevas direcciones lo que puede ofrecer la vida. Explora el comportamiento de las personas que pertenecen a grandes grupos, como una nación o una religión. Se adentra en la historia de las relaciones entre los hombres y las mujeres. Aborda la cuestión del ambiente laboral hostil y poco estimulante. Reflexiona, finalmente,  sobre el transcurrir del tiempo, la vejez y la muerte. Zeldin da sus respuestas a preguntas como ¿qué sentido tiene trabajar tanto?, ¿qué significa estar vivo?, o ¿cómo se adquiere el sentido del humor?

Liderar para el bien común

LIDERAR PARA EL BIEN COMÚN, Luis Huete y Javier García. Lid Editorial

 

En un mundo en cambio es necesario ponderar más el liderazgo. Esto es porque el líder debe responder a dilemas para los que ni la doctrina ni la experiencia son ya fiables. Luis Huete y Javier García,  en primer lugar,  estructuran su libro de dentro a afuera.

Del crecimiento personal pasan a tratar la influencia en relaciones y equipos, trascendiendo hasta el impacto social del ejercicio del poder. Por otro lado, no sugieren que el camino sea fácil, pues pasa afrontar  hábitos, miedos y lo diferente, protegerse de los sesgos del poder y salvaguardar los valores y la ética.

Finalmente, el texto es generoso en nociones, ejemplos y herramientas, que por su cercanía y aplicabilidad denotan muchas “horas de vuelo” en la facilitación de reflexiones de la alta dirección.

Not Knowing

NOT KNOWING, Steven D´Souza y Diana Rennenr. Lid Editorial, 2015.

Estamos programados neurológicamente para evitar lo inesperado, y preferimos la seguridad. Sin embargo, vivimos en un mundo lleno de incertidumbre, complejidad y volatilidad.

Este texto propone abandonar el miedo a lo desconocido, a NO SABER, hacia dónde nos dirigimos y, sin embargo, ser capaces de avanzar decididamente.

Los autores hacen convivir la toma de decisiones en cada momento con las dudas a las que tenemos que enfrentarnos. Convertir las incertidumbres en oportunidades, no viéndonos limitados por lo que ya sabemos; si no que profundicemos en nuestro conocimiento. Así surgirán nuevos retos que nos permitirán ganar sabiduría. Not Knowing es un original y curioso texto, tanto por su contenido como por su producción editorial.

Not Knowing invita a desarrollar, finalmente, la capacidad no solamente de tolerar lo desconocido, sino también a utilizarlo en nuestro beneficio.

Sapiens

SAPIENS. De animales a dioses, Yuval Noah Harari. Debate, 2015

 

A lo largo de las páginas de Sapiens, Harari, profesor de historia en la Universidad de Jerusalén,  muestra, en primer lugar, una sólida erudición en historia y antropología. Tiene, además  una facilidad sorprendente para reflexionar agudamente sobre ese conocimiento. Lo integra con hipótesis psicológicas e históricas acerca de cómo somos los humanos.

Por lo tanto, conocer cómo somos, cómo pensamos, de dónde venimos, o para qué está preparada nuestra biología , nos ayudará a autorregular nuestro comportamiento. Y también a gestionar las relaciones con nuestros congéneres y con el resto del planeta. Un libro que requiere de una serena y reflexiva lectura. Y que no dejará indiferente a quien lo lea.

La última frase del libro es inquietante: «Hay algo más peligroso que unos dioses insatisfechos e irresponsables que no saben lo que quieren?»

Estamos muy seguramente frente a unos de los autores que van a marcar las líneas de pensamiento de años venideros.

 


Know Square es una red de conocimiento. Un punto de encuentro para el intercambio de ideas y experiencias de proyectos de gestión empresarial.

El ganador se conocerá el 27 de enero, en una Gala celebrada en CaixaForum Madrid. Contará con la presencia del Theodore Zeldin

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Creatividad Inteligente, o cómo ser curiosos

Creatividad Inteligente es una guía para convertir ideas en innovación. Innovación y creatividad son dos conceptos que no pueden separarse, en opinión de su autora, Beatriz Valderrama.

Un libro dirigido a personas, colectivos y empresas.

creatividad inteligente, Atomium de Bruselas
Foto: José Anastasio Martínez

CREATIVIDAD INTELIGENTE. Guía para convertir ideas en innovaciónBeatriz Valderrama, Pearsons, 2013

 

Beatriz Valderrama suele aderezar sus presentaciones y conferencias con lo que ella llama «algunos chistes». En realidad son pequeñas historias que le sirven para dar paso a explicaciones más complejas. Esto hace que sea una comunicadora que entiende que es el auditorio el protagonista. Esta misma línea de acercamiento al público es la que utiliza esta Doctora en Psicología y experta en RR.HH., en este libro.

Creatividad Inteligente es una guía para convertir ideas en innovación. Innovación y creatividad son dos conceptos que no pueden separarse, en opinión de esta docente y mentora. Este texto puede ser leído en papel o en dispositivo móvil, gracias a los códigos QR  con el que cuentas muchas de sus páginas.

La innovación es un motor de crecimiento. Contribuye e la creación de empleo y ayuda a enfrentar los desafíos sociales.

—BEATRIZ VALDERRAMA

Creatividad inteligente, ser curiosos

 

Consecuente con los planteamientos que realiza en Creatividad Inteligente, Beatriz Valderrama nos invita a romper reglas (capítulo 3º) y ella lo hace en primer lugar. Excepto la portada,  el libro —ilustrado por Iris Menéndez— es totalmente en blanco y negro. Incluso lo son las fotografías y los gráficos. Usa, además, múltiples tipos de letra que no son los habituales en los libros.

Ciertas normas culturales y prejuicios sociales pueden bloquear nuestra creatividad.

BEATRIZ VALDERRAMA

Los capítulos 2º y 4º están dedicados a la explicación de los conceptos de innovación y creatividad y describen el proceso creativo.  Son los más teóricos, en consecuencia. El 5º propone la Resolución creativa de problemas. Comienza por darle la bienvenida a los problemas, para —en el tramo final—, invitar al lector a que los reformule.

Por lo que a recursos se refiere, de los nueve capítulos en que se estructura el libro, tres ( del 6º al 8º) ofrecen técnicas para generar ideas. Para combinarlas y para «co-crear el futuro». Es decir, «crear, diseñar y construir futuros deseables mediante nuestra imaginación creadora.»

En cada capítulo del libro  se ofrecen, finalmente,  ejercicios para el que el lector pueda entrenarse, así como referencias bibliográficas y direcciones web donde se puede continuar el aprendizaje.

La curiosidad lleva a las personas a experimentar con su entorno y a descubrimientos no planificados.

BEATRIZ VALDERRAMA

El afán didáctico mueve a la autora. Este libro se cierra con un glosario que facilita la comprensión de los conceptos empleados. Beatriz Valderrama finaliza sus charlas concediendo un turno de preguntas. En esta web puedes encontrar respuestas a tus posibles preguntas y bucear en este libro.

 

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Steve Jobs, inventar el futuro

 

Las biografías suelen ofrecer, en general, visiones sesgadas. Se hace hace necesario recurrir a varios autores para obtener una idea fidedigna del personaje retratado. Debe haber, además, un tiempo de decantación necesario para que la figura biografiada se asiente. O, por el contrario, se diluya. Y más, quizás, cuando hablamos de la biografía de uno de los personajes que más ha influido  en los cambios que ha sufrido la sociedad en las tres últimas décadas, Steve Jobs.

Toda regla tiene su excepción. Y es este libro. Dada la complejidad del personaje, para una más fácil y agradable lectura, he dividido esta reseña en tres partes.

STEVE JOBS. Biografía. Walter Isaacson. Editorial Debate, 2010.

Primera parte

Pensar diferente

Fue el propio Jobs quien solicitó al periodista norteamericano Walter Isaacson  que fuera él quien llevara a un libro su vida, un tiempo que vivió vertiginosamente en la certeza de que sería corto. Isaacson era autor de las biografías de Einstein, Benjamin Franklin y Henry Kissinger.

La insistencia de la esposa del cofundador de Apple, Laurene Powell , y el agravamiento del cáncer que lo devoraba, convencieron a Isaacson.  Eso ocurrió más de un año después de la primitiva petición, para llevar su trabajo adelante. La esposa de Jobs quería asegurarse de que las dos caras de la personalidad de su marido quedaran reflejadas en este libro y dentro del contexto adecuado.

Como muchos hombres con dones extraordinarios, Steve no es extraordinario en todos los aspectos. No tiene grandes aptitudes sociales, como la de ponerse en la piel del otro, pero se preocupa enormemente por darle un mayor poder a la humanidad, por lograr que avance y poner las herramientas adecuadas en sus manos. –Laurene Powell

Para elaborar esta quirúrgica biografía, Walter Isaacson entrevistó a cientos de fuentes. Desde amigos, empleados, íntimos colaboradores, enemigos y trabajadores represaliados, hasta mentores, ejecutivos de la competencia e inversores. Esto le permitió  realizar un prolija y documental visión de las tripas de Apple. Hizo el mismo trabajo con amigos y familiares, políticos, artistas, ex novias y compañeros de instituto. Completa esta panoplia, la omnipresente voz del propio Steve, quien se manifiesta conmovedora y descarnadamente sincero.

Inventar el futuro

Este es un libro sobre la innovación.

Desde la invención de la rueda o la aparición de la imprenta, las transformaciones en la sociedad han venido de la mano de cambios tecnológicos. Pero sentir su influencia ha necesitado de décadas cuando no de siglos. En los últimos cincuenta años han sido tantas y tan rápidas las transformaciones y cambios tecnológicos ocurridos, que tenemos la sensación de que el tiempo transcurrido ha sido mucho mayor del que realmente ha pasado. Estos cambios han provocado una modificación esencial en nuestras vidas y ha cambiado la manera de hacer negocios.

Jobs destaca como el símbolo definitivo de la inventiva, la imaginación y la innovación constantes. Sabía que la mejor forma de crear valores en el siglo XXI consistía en conectar creatividad y tecnología. Creó así una compañía en la cual los saltos imaginativos se combinaban con impresionantes hazañas de ingeniería.

El motivo por el que Apple puede crear productos como el iPad es que siempre hemos tratado de situarnos en la intersección entre la tecnología y las humanidades. Esta combinación es lo que ofrece resultados que llenan nuestro espíritu de regocijo.

— STEVE JOBS

Pasión por la perfección

Este libro que reseño es también una crónica sobre la accidentada vida y la abrasadora e intensa personalidad de un creativo emprendedor. Sentía  pasión por la perfección y una feroz determinación. La suma de esta pasión y su afan por la perfección,  revolucionaron, seis industrias diferentes:

      1. Los ordenadores personales (el Mac)
      2. Las películas de animación (Toy Story y Monstruos, S.A., éxitos mundiales de Píxar)
      3. La música (el iPod e iTunes. Supuso que las cinco mayores discográficas del mundo se unieran por primera vez)
      4. El uso de la telefonía (el iPhone)
      5. Las tabletas electrónicas (los iPad)
      6. La edición digital. Además, abrió el camino para un nuevo mercado de contenido digital basado en las aplicaciones en lugar de en los sitios web. Miles de emprendedores de todo el mundo se han lanzado a la creación de aplicaciones. Este mercado crece a la velocidad de la luz.

La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo.

ALAN KEY

 

Jobs fue capaz, junto con sus compañeros de Apple, de pensar diferente. No se conformaron con desarrollar modestos avances en productos de categorías ya existentes. Inventaron aparatos y servicios completamente nuevos que los consumidores ni siquiera éramos conscientes de necesitar.

Graham Bell no hizo un estudio de mercado cuando inventó el teléfono, le dijo Jobs a un periodista.

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